xxxx醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度

1、1XXXX XXXX 醫(yī)院 醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備及隊(duì)伍裝備管理規(guī)定 衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備及隊(duì)伍裝備管理規(guī)定為提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，確保衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全，制定本規(guī)定。一、 一、 應(yīng)急物資采購(gòu)及科室分工 應(yīng)急物資采購(gòu)及科室分工1、衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資由 XXX 副院長(zhǎng)管理，實(shí)行品種控制、總量適度的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。在保證儲(chǔ)備物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量的前提下，根據(jù)具體品種的效期及質(zhì)量要求，按計(jì)劃對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行輪換、

2、更新和補(bǔ)充。2、明確衛(wèi)生應(yīng)急物資采購(gòu)的范圍、原則。3、衛(wèi)生應(yīng)急物資實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理；特事特辦，減少環(huán)節(jié)；提高效率，保證質(zhì)量；加強(qiáng)監(jiān)管；嚴(yán)控價(jià)格，就近采購(gòu)的“五原則” 。4、設(shè)備科：設(shè)備科科長(zhǎng) XXX 作為設(shè)備庫(kù)房負(fù)責(zé)人，安排專人負(fù)責(zé)日常管理，并按照《重慶市衛(wèi)生應(yīng)急基本物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)（試行） 》中（區(qū)縣（自治縣）醫(yī)院）中第（二）醫(yī)療器械中的設(shè)備名稱和數(shù)量積極招標(biāo)采購(gòu)相應(yīng)設(shè)備、規(guī)范儲(chǔ)備備用。5、總務(wù)科：總務(wù)科 XXX 作為物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人

3、，按照《重慶市衛(wèi)生應(yīng)急基本物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)（試行） 》中（區(qū)縣（自治縣）醫(yī)院）中（五）個(gè)人攜行裝備中的名稱和數(shù)量采購(gòu)，定制個(gè)人攜行裝備，并存放于行政樓 4 樓庫(kù)房，由醫(yī)務(wù)部 XXX 負(fù)責(zé)日常管理。同時(shí)，總務(wù)科作為 120 救護(hù)車日常維護(hù)的歸口管理科室，要嚴(yán)格按照 120 救護(hù)車日常維護(hù)規(guī)定對(duì)救護(hù)車進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修，使 120救護(hù)車長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。6、藥劑科：藥劑科科長(zhǎng)作為藥物，耗材倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，按照《重慶3五、應(yīng)急物資的補(bǔ)充、更新

4、五、應(yīng)急物資的補(bǔ)充、更新1、對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況實(shí)行全程監(jiān)控管。2、衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、耗損狀況及疾病預(yù)防控制和救治的實(shí)際需要情況，及時(shí)編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)整、補(bǔ)充、更新保養(yǎng)計(jì)劃。3、保證衛(wèi)生應(yīng)急物資足額儲(chǔ)備、滿足疫情處置和醫(yī)療救治工作的需要。六、應(yīng)急隊(duì)伍裝備管理制度 六、應(yīng)急隊(duì)伍裝備管理制度1、衛(wèi)生應(yīng)急裝備的管理須實(shí)行崗位責(zé)任制，由急診科負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)部協(xié)助，同時(shí)由醫(yī)務(wù)部做好個(gè)人攜行裝備的出庫(kù)登記。2、按照衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，