應急物資管理制度

1、應急物資儲備管理制度應急物資儲備管理制度應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本制度。一、基本原則（一）以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命

2、和財產損失。（二）統(tǒng)籌協(xié)調、相互調劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調配，資源共享，避免重復建設，節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。（三）明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產中心負責儲備常用的物資。（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業(yè)應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主，要求相關企業(yè)保持

3、一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。二、組織領導成立公司應急物資儲備工作領導小組，由公司總經理任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統(tǒng)籌全公司應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況，請求支援。領導小組下設辦公室，辦公地點設在應急辦，主要職責為：完善應

4、急物資儲備的品種、數量、金額。協(xié)同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支。檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態(tài)。三、儲備種類及任務應急物資管理制度應急物資管理制度應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據“分工協(xié)作，統(tǒng)一調配，有備無患”

5、的要求，特制定本制度。一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。二、應急物資儲備數量由安質環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據工程實際應急需要確定。三、安質環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況落實經費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數量，加強實物儲備。四、現場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據施工情況申請應急物資。五、安質環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持“

6、誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。六、安質環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調用、歸還、接收等制度，嚴格執(zhí)行，加強指導，強化督查，確保應急物質不變質、不變壞、不移用。七、應急物資應單獨保管，并經常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時購買補充，對