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1、成都地鐵5號(hào)線(xiàn)6B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資保障部管理制度編制:編制:審核:審核:審批:審批:中鐵建大橋工程局集團(tuán)第二工程有限公司中鐵建大橋工程局集團(tuán)第二工程有限公司成都地鐵成都地鐵5號(hào)線(xiàn)號(hào)線(xiàn)6B6B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20162016年6月成都地鐵5號(hào)線(xiàn)6B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資保障部管理制度3成都地鐵成都地鐵5號(hào)線(xiàn)號(hào)線(xiàn)6B6B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理制度物資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)
2、量和管理水平,推進(jìn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化建設(shè),更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),做好企業(yè)后勤保障工作,依據(jù)《中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司物資設(shè)備采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵建大橋工程局集團(tuán)第二工程有限公司物資管理辦法》的要求,制定本制度。第二條物資管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是控制工程成本的關(guān)鍵因素,其主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及上級(jí)管理規(guī)定,建立健全物資管理規(guī)章制度,以最低的
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