2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、采購物資管理制度一、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)物資的技術(shù)標準,并根據(jù)對扣件生產(chǎn)過程的影響程序,將采購物資分各重要物資和一般物資。二、分供方的評定,供銷科根據(jù)采購物資的標準,通過同類物資不同供方相關(guān)信息的比較,初審候選分供方名單,然后由分供方根據(jù)圖樣和標準要求提供適量樣品,進行測試和試用,結(jié)果反饋供銷科,對重要的物資的分供方應(yīng)組織有關(guān)人員,進行實地考查,或由分供方提出質(zhì)量保證能力的書面材料。經(jīng)對物資的測試和實地考查合格的供方,經(jīng)主管理廠長批準方作

2、為合格分供方,供銷科編合格分供方名錄。三、采購計劃與執(zhí)行供銷科根據(jù)月生產(chǎn)計劃對材料和配件的需要,考慮材料的實際庫存,安全庫存,經(jīng)濟采購批量等因素、編制月采購計劃,經(jīng)廠長批準后作為采購的依據(jù)。供銷科根據(jù)采購計劃,按照物資的標準從合格分供方采購。四、采購物資的驗證,采購物資到廠后由質(zhì)量檢驗科按《原材料、外購件入廠檢驗制度》進行檢驗,并填《采購質(zhì)量驗證記錄表》。五、分供方的監(jiān)控質(zhì)量檢驗科負責記錄分供方每批貨的質(zhì)量狀況,每月匯總一次,結(jié)果提交供

3、銷科。供銷科每半年以質(zhì)量、交期、服務(wù)、價格等方面對供方進行周期評估,對于同一供方同一產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)不合格,應(yīng)分析原因采取措施予以糾正,如果質(zhì)量無明顯改正,取消該產(chǎn)品合格分供方單位。采購物資管理制度一、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)物資的技術(shù)標準,并根據(jù)對扣件生產(chǎn)過程的影響程序,將采購物資分各重要物資和一般物資。二、分供方的評定,供銷科根據(jù)采購物資的標準,通過同類物資不同供方相關(guān)信息的比較,初審候選分供方名單,然后由分供方根據(jù)圖樣和標準要求提供適量樣品

4、,進行測試和試用,結(jié)果反饋供銷科,對重要的物資的分供方應(yīng)組織有關(guān)人員,進行實地考查,或由分供方提出質(zhì)量保證能力的書面材料。經(jīng)對物資的測試和實地考查合格的供方,經(jīng)主管理廠長批準方作為合格分供方,供銷科編合格分供方名錄。三、采購計劃與執(zhí)行供銷科根據(jù)月生產(chǎn)計劃對材料和配件的需要,考慮材料的實際庫存,安全庫存,經(jīng)濟采購批量等因素、編制月采購計劃,經(jīng)廠長批準后作為采購的依據(jù)。供銷科根據(jù)采購計劃,按照物資的標準從合格分供方采購。四、采購物資的驗證,

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