食堂物資采購、出入庫管理制度

1、食堂物資采購與出入庫管理食堂物資采購與出入庫管理制度制度1.目的目的為規(guī)范食堂食品原料、日耗品的采購、出入庫管理，節(jié)約成本，優(yōu)化食堂環(huán)境，提高管理水平，特制定本制度。2.管理范圍管理范圍包含以下物資的采購與管理：1）食品原材料食品原材料分糧油類、調(diào)料類、蔬菜類、肉類、其它。2）食堂日用品、餐飲用具食堂日用品、餐飲用具，包括清潔消毒品、一次性用品、廚具、餐巾紙、筷子、餐盤等。3）臨時物品臨時物品包括廚房設(shè)備的維護(hù)與維修配件等。3.基本原則

2、基本原則3.1合理采購、嚴(yán)格檢查、科學(xué)管理，確保食品原材料的安全。3.2加強(qiáng)采購事前管理，大米、面粉、食用油、肉類等大宗食品原料和一些經(jīng)常性采購物品，必須集中采購，最大限度的降低成本。3.3經(jīng)過評審確定采購供應(yīng)商后，要求必須在指定供應(yīng)商處采購，特殊情況向主管采購領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，書面批準(zhǔn)后方可采購；更改供應(yīng)商須經(jīng)供應(yīng)商評審小組評審后確定。4.采購管理制度采購管理制度4.1供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商的選擇4.1.1由采購管理部組織成立食堂采購合格供應(yīng)

3、商評審小組，由采購管理部部長、行政部經(jīng)理、運營管理部人員、采購人員等組成。4.1.2大米、面粉、食用油、肉類等大宗食品原料及經(jīng)常性采購的食品原料選擇五家有代表性的供應(yīng)商進(jìn)行考察，了解供應(yīng)商的實力、衛(wèi)生許可、貨物來源、價格、質(zhì)量等，重點從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面進(jìn)行比較，評審確定兩家合格的供應(yīng)商，比較價格采購。4.1.3合格供應(yīng)商必須具備的條件具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證等，將復(fù)印件交采購管理部備案。蔬

4、菜要求新鮮，不得有腐敗、殘損現(xiàn)象。肉類、水產(chǎn)類，要求新鮮，無病癥。干雜貨、調(diào)料類，要求包裝完，不得采購快過保質(zhì)期的。其它日用品、貨物根據(jù)貨物特點，由食堂管理員、廚師進(jìn)行驗收。5.庫房管理制度庫房管理制度5.1庫房管理的基本要求庫房管理的基本要求1）庫房分設(shè)主、副食品倉庫，庫房周圍無污染源。2）食品倉庫實行專用并設(shè)有防鼠、防蒼蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常。3）定期清庫檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合衛(wèi)生

5、的要求的食品。4）冰箱、冷庫經(jīng)常檢查、清理，定期化霜，保持霜薄氣足。5）倉庫內(nèi)不得存放私人物品和其他雜物，嚴(yán)禁堆放農(nóng)藥、藥物和殺蟲劑等有毒有害物品。6）食品倉庫應(yīng)定期清掃、整理，保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、整潔，地面必須硬化。7）庫房管理員穿戴清潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。5.2食品原料的入庫管理食品原料的入庫管理5.2.1分類儲存，確保原料的質(zhì)量分類儲存，確保原料的質(zhì)量1）采購員根據(jù)采購食品原料明細(xì)填寫《鄭州集團(tuán)采購物資入庫驗收單》（見附表

6、1）辦理入庫，倉庫管理員根據(jù)《鄭州集團(tuán)采購物資入庫驗收單》、《鄭州集團(tuán)采購物資出庫領(lǐng)用單》（見附表2.）、盤點表等建立倉庫臺賬。2）根據(jù)原料的種類、特性等分成若干類，然后按原料的性質(zhì)及在儲存時所需的溫度和濕度等。實行分區(qū)、隔墻離地存放，并對每個貨區(qū)中存放的貨位進(jìn)行統(tǒng)一編號，定位。3）有異味或易燃吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放，肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品分類凍藏儲存。4）食品原料在貯藏時必須做到以下幾點：檢查入庫的原料是否適合存放，如果有