公司物資出入庫管理制度

1、1公司物資出入庫管理制度公司物資出入庫管理制度1目的、職責和適用范圍目的、職責和適用范圍1.11.1目的目的為規(guī)范公司物料管理，降低生產成本，保證公司物資與財產的準確、完好規(guī)范物料出入庫流程，確保生產的正常進行提高公司成本核算水平，加強對?；?、易制毒化學品的管理，結合公司實際情況特制定本制度。1.21.2適用范圍適用范圍本制度適用于所有涉及公司庫房物料收發(fā)的部門。1.31.3職責職責1.3.1庫房負責物料的所有物料的出入庫及儲存管理。

2、1.3.2技術質量部負責物料質量檢驗工作。1.3.3生產車間負責現場物料的管理與保全，組織退料工作。1.3.4供銷部負責按物料采購申請準時采購，物料的銷售出庫及退換貨管理，及時處理外購不合格品的退料與換料工作，負責外購物料的采購價格錄入與維護和計量單位轉換系數的維護與管理。2物料管理基本原則物料管理基本原則2.12.1帳、物、卡一致性原則帳、物、卡一致性原則倉庫負責做好物料的保管工作，如實登記倉庫實物帳，經常清查、盤點所管轄的物料，確保

3、在每一時點庫存物料的賬面數、銷存卡數與實物數相同，對出現的盤盈、盤虧應及時上報財務部進行處理，保證帳、卡、物的一致性。2.22.2安全性原則安全性原則2.2.1倉庫以及車間等物料存放單位應按照規(guī)定要求做好物料儲存、保管工作，35.35.3盤盈入庫規(guī)定當盤點發(fā)現倉庫物料實際庫存數大于帳面數時，倉管員應及時調查原因，若經調查確定為盤盈，必須填寫“物料盤盈報告”，注明原因報部門經理及總經理審批后，以盤盈入庫方式辦理入庫手續(xù)。6物料出庫規(guī)定物料

4、出庫規(guī)定6.16.1生產出庫規(guī)定生產出庫規(guī)定6.1.1.1生產車間根據生產任務單由班長填寫一式三聯領料單，經生產調度簽字后傳遞到庫房進行備料，庫房發(fā)出原料時，由領料人簽字并將一聯領料單交領料人進行核對，核對無誤后由庫管人員對領料單進行審核，一聯庫房留存?zhèn)洳椋宦搨鬟f到財務留存。6.1.1.2技術部小批量試制產品，需由生產車間生產的，領料時，由生產車間填制領料單，并應由技術部負責人簽字，并在用途中標明小批量試制。6.1.2因物料被人為的損

5、壞或遺失而需重新領料時，倉庫需憑手續(xù)齊全的“報廢單”或有責任部門經理簽名的領料單才可進行發(fā)料。6.1.3倉庫放置在車間現場的物料，車間應按正常的領料手續(xù)辦理領料，不準隨意拿料、隨意換料，保持現場的整齊。6.1.4已經出庫存放于車間以及其他各單位現場的物料由領料單位負責保管，一旦遭遇盜竊、損壞，車間主任和班組長需要承擔責任。6.26.2外銷出庫規(guī)定外銷出庫規(guī)定6.2.1銷售出庫6.2.1.1產成品銷售出庫，由供應部根據銷售合同及產成品入庫