藥業(yè)公司物資選購(gòu)管理制度

1、藥業(yè)公司物資選購(gòu)管理制度 藥業(yè)公司物資選購(gòu)管理制度藥業(yè)公司物資選購(gòu)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司對(duì)選購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部掌握，規(guī)范請(qǐng)購(gòu)與審批、選購(gòu)與驗(yàn)收、付款等行為，防范選購(gòu)過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊，提高選購(gòu)效率、合理掌握選購(gòu)成本，制定本制度。 其次條 物資的選購(gòu)要遵循市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，通過(guò)公開招標(biāo)、邀標(biāo)、比質(zhì)選購(gòu)、上網(wǎng)選購(gòu)、物資配送的形式，堅(jiān)持科學(xué)有效，體現(xiàn)公開、公正、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，并堅(jiān)持下列原則； 一、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部

2、門各司其職各負(fù)其責(zé)，物資選購(gòu)全過(guò)程體現(xiàn)公開透亮 的原則； 二、堅(jiān)持集中選購(gòu)，爭(zhēng)取批量效益，降低選購(gòu)成本的原則； 三、堅(jiān)持掌握選購(gòu)成本的原則和堅(jiān)持審批權(quán)與執(zhí)行權(quán)相分別的原則。堅(jiān)持大宗物資選購(gòu)方案、價(jià)格管理、選購(gòu)執(zhí)行相互制約的原則； 四、堅(jiān)持民主監(jiān)督檢查的原則。 第三條 公司選購(gòu)工作以物資供應(yīng)部集中選購(gòu)為主，其他具有選購(gòu)工作職 第五條 選購(gòu)物資單項(xiàng)合同估算價(jià)格在人民幣 30 萬(wàn)元一、選購(gòu)預(yù)算內(nèi)選購(gòu)額在×萬(wàn)元

3、以內(nèi)的，選購(gòu)經(jīng)理審批；選購(gòu)額在××—××萬(wàn)元的，由選購(gòu)部門主管副總審批；選購(gòu)額在××—××萬(wàn)元以上的，由選購(gòu)部門主管副總審核，總經(jīng)理審批。 二、選購(gòu)預(yù)算及方案外選購(gòu)項(xiàng)目均由選購(gòu)部門主管副總審核，總經(jīng)理審批。 三、對(duì)不符合規(guī)定的選購(gòu)申請(qǐng)，審批人應(yīng)當(dāng)要求請(qǐng)購(gòu)人員調(diào)整選購(gòu)內(nèi)容或拒絕批準(zhǔn)。 重要和技術(shù)性較強(qiáng)的選購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批。