公司副總經(jīng)理個人年度工作總結(jié)

1、2009 年度個人總結(jié) 年度個人總結(jié)不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的 2008 年已經(jīng)過去，充滿希望的 2009 年終于來臨?；厥?2008 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實踐 2008 年 11 月 4 日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)

2、部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)

3、懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。二、突出成績 在公司管理方面：（1） 、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。 （2） 、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。 （3） 、完善并主持了公司新員工培訓方案。 （4） 、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。 （5） 、強化辦公室管理工作，

4、以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。 （6） 、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。 （8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風格定位負責。 （9） 、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。在公司項目執(zhí)行方面：（1） 、帶隊參加****宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。 （2） 、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點

5、采風工作。（3） 、主持長沙市****學校部分 VI 要素策劃設計。 （4） 、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。 （5） 、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。（6） 、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。 （7） 、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在不足1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。2．對公司的管理還需進一

6、步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3．對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！公司副總辦：彭