全方位應(yīng)急預(yù)案

1、 東風(fēng)大酒店應(yīng)急預(yù)案1 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案東風(fēng)大酒店應(yīng)急預(yù)案3 總則 總則一．目的 一．目的建立健全酒店緊急情況或異常情況處置工作機(jī)制，有效預(yù)防。及時(shí)控制

2、和妥善處置各類緊急情況或異常情況,提高酒店各部門的快速反應(yīng)和緊急情況處置能力，最大限度地預(yù)防和減少各類緊急情況或異常情況造成的損害，確保酒店的人身和財(cái)產(chǎn)安全。二.工作原則 工作原則1.以人為本、安全第一為原則。酒店各部門緊急情況或異常情況的處置應(yīng)堅(jiān)持以人為本的宗旨，以不造成新的損失為前提，不能因急于處理而不顧后果,造成更大的且不必要的人身,財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主,快速反應(yīng)為原則。建立健全酒店各部門規(guī)章制度，加強(qiáng)酒店防范機(jī)制建設(shè)。立足防范

3、、抓早、抓小、抓源頭，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，把酒店緊急情況或異常情況控制在萌芽狀態(tài)；控制在初始狀態(tài)；控制在酒店各部門的最基層管理人員上。緊急情況或異常情況發(fā)生后,當(dāng)值保安和部門負(fù)責(zé)人 3 分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場，酒店總負(fù)責(zé)人和保安部經(jīng)理 15 分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場進(jìn)行處理。應(yīng)急指揮部所有成員在接到指令后盡可能快的趕赴現(xiàn)場。3. 服從命令，統(tǒng)一指揮為原則。酒店緊急情況或異常情況發(fā)生