婦幼保健站績(jī)效工資考核方案

1、溫婦幼字〔2011〕3 號(hào)婦幼保健站績(jī)效工資考核方案 婦幼保健站績(jī)效工資考核方案為了深化衛(wèi)生人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的婦幼保健站醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保證婦幼保健站績(jī)效工資順利實(shí)施，按照規(guī)范的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，績(jī)效工資應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開差距”之規(guī)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重

2、要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的衛(wèi)生方針，以服務(wù)和促進(jìn)婦幼保健事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目的，著力構(gòu)建符合婦幼保健站和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，探索建立科學(xué)規(guī)范的婦幼保健站人員收入分配機(jī)制，規(guī)范婦幼保健站內(nèi)部分配辦法，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，全面考核單位職工的德能勤績(jī)，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，努力推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核原則實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：（三）考核按照簽訂的責(zé)任書執(zhí)行

3、。五、考核辦法績(jī)效考核工作分為平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。年度績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)。平時(shí)考核按簽訂的責(zé)任書逐條量化考核，年度考核被考核對(duì)象以其平時(shí)工作表現(xiàn)及年度考核情況進(jìn)行全面綜合考核。六、績(jī)效工資發(fā)放形式基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的 70%，按月發(fā)放，打入個(gè)人工資帳戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占 30%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效績(jī)效工資由婦幼站考核小組進(jìn)行考核，考核后由婦幼站造冊(cè)上報(bào)縣衛(wèi)生局。縣衛(wèi)生局根據(jù)單位上報(bào)的工資分配實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核后，由衛(wèi)生

4、局計(jì)財(cái)股撥付各單位進(jìn)行發(fā)放。實(shí)行本辦法后，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不再按月發(fā)放，由年底按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。七、婦幼保健站績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長(zhǎng)：王海英 副組長(zhǎng)：蒙克琪琪格成 員：程晉剛、易君、顧雪蓮、易彬、劉素芳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)行政辦，主任：王海英，副主任：蒙克琪琪格，工作人員：程晉剛、易君。八、婦幼保健站實(shí)行績(jī)效工資崗位責(zé)任分工如下：王海英：負(fù)責(zé)行政工作、婦幼保健和項(xiàng)目工作管理蒙克琪琪格：負(fù)責(zé)全部門診業(yè)務(wù)工作、黨建、基本公共