基于因子分析的江西省科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價_第1頁
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文檔簡介

1、目錄 摘要................................................................ I ABSTRACT .................................................................................................................. II 第一章 緒論.............

2、............................................ 1 第一節(jié) 研究背景與意義 ............................................. 1 一、研究背景 .................................................... 1 二、研究意義 ......................................

3、.............. 2 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ............................................. 3 一、國外研究現(xiàn)狀 ................................................ 3 二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ................................................ 5 第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法與技術路線

4、 ................................... 8 一、研究內(nèi)容 .................................................... 8 二、研究方法 .................................................... 8 三、技術路線 ...........................................

5、......... 9 第四節(jié) 創(chuàng)新之處 .................................................. 10 第二章 科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力相關概念界定與理論基礎............ 11 第一節(jié) 科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力相關概念界定 .................... 11 一、科技型小微企業(yè)概念界定 ................................

6、..... 11 二、技術創(chuàng)新內(nèi)涵與技術創(chuàng)新能力概念界定 ......................... 12 第二節(jié) 技術創(chuàng)新能力理論 .......................................... 15 一、創(chuàng)新動力論 ................................................. 15 二、創(chuàng)新源泉論 ..........................

7、....................... 16 三、創(chuàng)新選擇論 ................................................. 16 四、技術創(chuàng)新長波論 ............................................. 17 第三章 科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價體系構(gòu)建...................... 19 第一節(jié) 科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力評

8、價體系構(gòu)建的意義與原則 ........ 19 一、科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價體系構(gòu)建的意義 ............... 19 二、科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價體系構(gòu)建的原則 ............... 20 第二節(jié) 科技型小微企業(yè)技術創(chuàng)新能力構(gòu)成要素與評價體系確立 .......... 21 致謝.......................................................

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