醫(yī)院行政管理工作制度和崗位職責

1、1第一部分 行政管理工作制度和崗位職責工作制度一、醫(yī)院領導組織制度1、醫(yī)院院務委員會。以院長為首的醫(yī)院院務委員會是醫(yī)院最高行政決策機構。由正副院長、黨總書記、工會主席和部分職能部門的負責人組成。醫(yī)院院務委員會的主要任務是審定辦院方針、科室設置、年度工作計劃與總結、財務預算與決算、培訓計劃、規(guī)章制度、工作報告及其他重大事項。2、醫(yī)院院長與副院長。院長是醫(yī)院最高行政負責人，具有法人資格。受政府委托負責醫(yī)院的行政管理，對外代表醫(yī)院，對內主

2、持醫(yī)院日常行政業(yè)務工作。院長對經(jīng)醫(yī)院院務委員會和職代會通過的各項工作和重大問題有決策權，對醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作實行集中統(tǒng)一領導和全面負責。副院長經(jīng)院長授權協(xié)助院長分管部分工作。3、醫(yī)院工會與職代會醫(yī)院職工代表大會是醫(yī)院民主管理和監(jiān)督的主要組織形式，并接受醫(yī)院黨委的思想政治領導。職代會參與醫(yī)院的民主管理，維護職工的合法權益，發(fā)揮橋梁與紐帶作用。醫(yī)院工會為職代會閉會期間的日常辦事機構。4、醫(yī)院黨委會醫(yī)院黨委會是國家各項方針、政策在

3、醫(yī)院貫徹執(zhí)行的保證監(jiān)督機構，也是醫(yī)院黨務工作的最高決策機構，在醫(yī)院中處于政治核心的地位。對工會、共青團、婦女等群眾組織實行思想政治領導。醫(yī)院黨委參與醫(yī)院行政重大問題的討論和決策，支持院長依法行使職權。5、醫(yī)院內部管理模式醫(yī)院領導體制實行院長負責制，按照院、科兩級的管理模式管理，科主任對院長負責。院長主持并全面負責醫(yī)院的行政工作，副院長協(xié)助院長工作。行政各科室是院長領導下的醫(yī)院職能部門，各職能部門主要負責人對院長和分管副院長負責。3三、相

4、關會議制度1、院務會制度院務會是醫(yī)院管理工作的最高決策機構，主要是貫徹落實上級指示的具體工作安排以研究討論醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃、年度總結及重要工作的實施方案；聽取職能部門的重要工作匯報和職能科室的考核測評；醫(yī)院基本建設的重大問題；醫(yī)院經(jīng)費的預決算和開支計劃；大型儀器設備的引進及計劃外的開支；對職工的獎懲，獎金分配方案確定，工作職責及制度的修訂，重大活動的接待日程；安全保衛(wèi)的重要問題和其他重要工作。由院長主持，院務委員會全體成員參加，每月一次

5、，院辦公室負責會議通知和做好會議記錄。2、院長辦公會院長辦公會由院長主持，院級領導參加。必要時通知相關職能科室主任和人員列席。每周一次，傳達上級指示，總結和安排工作。研究討論醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要問題。3、科務會。由科室正、副主任主持，全科人員參加。每周一次，傳達醫(yī)院指示，檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結、研究和安排工作。四、醫(yī)院領導議事程序第一條 議事原則（1）必須堅持與黨的路線、方針、政策的一致性和全局