六安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策探討

1、1六安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策探討 六安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策探討摘要： 摘要：文章分析了六安市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從投入、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、旅游產(chǎn)業(yè)空間布局、旅游人才、旅游服務(wù)質(zhì)量、旅游市場營銷、旅游業(yè)管理體制等方面剖析了六安市旅游業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，最后提出了六安市旅游業(yè)發(fā)展主要對策建議，即深化認識，理順旅游管理體制;優(yōu)化布局，塑造旅游目的地形象;錯位開發(fā)，打造特色旅游產(chǎn)品;區(qū)域聯(lián)動，走共同發(fā)展之路；科教興旅，加強旅游人力資源的開

2、發(fā)；大力發(fā)展數(shù)字旅游；旅游交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)想；發(fā)展中的旅游業(yè)將面對更加多樣的需求。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：旅游業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對策；六安市The The Current Current Situation Situation and and Countermeasure Countermeasure of of Tourism Tourism in in Lu Lu’An AnAbstract: The article analyses the de

3、velopment of tourism industry in Lu’An .Illustrate the main problems exit in in the development of tourism in Lu’An. From the product mix of tourism, spatial layout of tourism, tourism talents, the quality of tourism ser

4、vice,tourism marketing to the management system of tourism industry. At last, give some suggestions to the development of tourism in Lu’An. First, further understanding, and rationalize the management system of tourism.

5、Second, optimizing the layout as well as building the image of tourism destination. Third, comprehensive exploitation, treating individual tourism product. Forth, area cooperation and working better together. Fifth, deve

6、loping tourism with science and education, strengthening the development of tourism human resource. Sixth, developing digital tourism further more. Seventh, the conceiving of construction in the tourism traffic net. Eigh

7、th, facing the different requirements in developing tourism industry.Key Words: Tourism Industry; Development at Present; Countermeasure; Lu’An City前言 前言市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求也進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。在這個大背景

8、下，被譽為“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”的旅游業(yè)發(fā)展迅速。六安市地處安徽省西部，南依大別山，北傍淮河，東濱巢湖，轄五縣四區(qū)，總面積 1.79 萬平方千米，占全省面積的 12.9%，人口 687 萬[1]。該區(qū)氣候為亞熱帶和溫帶的過渡地帶，且境內(nèi)地形復(fù)雜多變，自然景觀豐富多彩。2007 年，全市生產(chǎn)總值（GDP）完成 439.83 億元，其中一產(chǎn) 112.11 億元、二產(chǎn) 158.86 億元、三產(chǎn) 168.86億元；財政收入 32.9

9、億元。伴隨著經(jīng)濟發(fā)展，科技、教育、衛(wèi)生、廣播電視、體育、計劃生育以及社會保障等各項社會事業(yè)也在不斷推進。自然風(fēng)光和人文景觀為六安市旅游業(yè)的發(fā)展提供了可靠的資源保證，為實現(xiàn)六安旅游資源大市向旅游強市的轉(zhuǎn)變提供了前提。3六安紅、綠、古各種特色旅游資源兼?zhèn)?，原生態(tài)綠色旅游產(chǎn)品、底蘊深厚的人文旅游產(chǎn)品突出，逐漸成為周邊城市和合肥、南京、上海及其他長三角城市游客的優(yōu)選目的地。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和六安旅游交通條件的進一步改善，差異化的旅游產(chǎn)品建

10、設(shè)和差異化的旅游產(chǎn)品需求趨勢更加明顯，六安大別山原生態(tài)綠色旅游產(chǎn)品必將成為更廣大范圍平原型城市群游客的青睞之地，到六安大別山觀光度假的游客將越來越多。六安大別山之旅已構(gòu)筑多條黃金線，能夠滿足游客多方面的選擇和需求。二、六安市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 二、六安市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）從縱向的角度看六安國內(nèi)旅游與國際旅游發(fā)展情況 （一）從縱向的角度看六安國內(nèi)旅游與國際旅游發(fā)展情況1979 年 7 月，鄧小平同志視察黃山的講話，揭開了新時期安徽旅

11、游經(jīng)濟發(fā)展的序幕。自此，安徽省的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。作為安徽省的一個市，六安市委，市政府非常重視發(fā)展旅游業(yè)，把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，旅游業(yè)取得了長足的發(fā)展。2004 年—2006 年，不管是六安國內(nèi)旅游業(yè)還是國際旅游業(yè)都保持著迅猛發(fā)展的態(tài)勢。2006 年共接待國內(nèi)外游客 305 萬人次，實現(xiàn)旅游收入 14、8 億元，分別為2004 年的 1、4 倍和 1、7 倍。（二）從橫向的對比分析 （二）從橫向的對比分析“兩個不相適應(yīng)” ：一是六安

12、市旅游經(jīng)濟的發(fā)展實績與六安豐富的旅游資源不相適應(yīng)，二是六安市旅游經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢與兄弟省、市競相發(fā)展的勢頭不相適應(yīng)。2005年，國內(nèi)旅游者接待人數(shù)居第八位，在合肥、安慶、蕪湖、池州、阜陽、馬鞍山、銅陵之后。[2]三、六安市旅游業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 三、六安市旅游業(yè)發(fā)展中存在的主要問題（一）投入不足，旅游基礎(chǔ)設(shè)施落后 （一）投入不足，旅游基礎(chǔ)設(shè)施落后公共基礎(chǔ)設(shè)施和旅游設(shè)施是支撐旅游經(jīng)濟發(fā)展的基石，旅游業(yè)的高度發(fā)達有賴于基礎(chǔ)設(shè)施和旅游設(shè)施的

13、全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施包括給排水，交通系統(tǒng)通迅設(shè)施、污水處理、停車場等方面的內(nèi)容，旅游設(shè)施包括以賓館為代表的住宿掛靠設(shè)施、餐飲設(shè)施、購物商店等。六安市較低的經(jīng)濟發(fā)展水平，導(dǎo)致旅游景區(qū)、景點開發(fā)與旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，成為旅游業(yè)發(fā)展的制約因素。部分景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較簡陋，交通通迅不暢，賓館不足，可進入性差，不能適應(yīng)旅游“快旅、慢游、迅速、安全、舒適”的需要，難以滿足旅游者的需求。旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)度很強的行業(yè)。 “吃、住、行、游、購、娛”