公司領導與各部門和全體員工職責與分工

1、公司領導與各部門和全體員工職責與分工 公司領導與各部門和全體員工職責與分工董事長：主持股東大會和召集、主持董事會議 董事長：主持股東大會和召集、主持董事會議:監(jiān)察董事會決議的實施情況 監(jiān)察董事會決議的實施情況;代表公司簽署有關(guān)文件 代表公司簽署有關(guān)文件;負責向股東會匯報工作 負責向股東會匯報工作,與總經(jīng)理聯(lián)批投資款、向合作銀 與總經(jīng)理聯(lián)批投資款、向合作銀行繳納的保證金、對外拆借資金等非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。 行繳納的保證金、對外拆借資金等非生

2、產(chǎn)經(jīng)營性支出。總經(jīng)理：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；織織實施股東會和董事會決議 總經(jīng)理：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；織織實施股東會和董事會決議:組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案 織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置的方案 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置的方案;擬定公 擬定公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章 司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章:提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、總 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、總監(jiān)、財務負責

3、人 監(jiān)、財務負責人;訣定聘任或者解除應由董事會決定聘任或者解除以外的負責管 訣定聘任或者解除應由董事會決定聘任或者解除以外的負責管理人員 理人員:主持公司項目決策委員會會議 主持公司項目決策委員會會議:負責審核和審批公司的各項支出。主管綜 負責審核和審批公司的各項支出。主管綜合業(yè)務部、風險管理部。 合業(yè)務部、風險管理部。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理完成董事會交辦的各項工作。分管擔保業(yè)務部、投 副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理完成董事會交辦的各項工作。分管擔

4、保業(yè)務部、投資部、法律與資產(chǎn)管理部 資部、法律與資產(chǎn)管理部,完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。 完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合部： 綜合部：負責公司的行政管理、財務管理、人力資源管理。完成董事長、總經(jīng)理交 負責公司的行政管理、財務管理、人力資源管理。完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。 辦的其他工作。部長 部長 1 人：負責綜合部全面工作，完成公司領導交辦的各項臨時性工作。 人：負責綜合部全面工作，完成公司領導交辦的各項臨時性工作

5、。財務經(jīng)理 財務經(jīng)理 1 人：負責公司財務計劃的編制、財務計劃的執(zhí)行、資金的籌 人：負責公司財務計劃的編制、財務計劃的執(zhí)行、資金的籌集、運用、公司營業(yè)的各種收費、稅金的繳納、職工工資、福利的發(fā)放、申報 集、運用、公司營業(yè)的各種收費、稅金的繳納、職工工資、福利的發(fā)放、申報國家、省市的各種稅費的減免、資金的補貼 國家、省市的各種稅費的減免、資金的補貼,和其他優(yōu)惠政策；會計的記賬、算 和其他優(yōu)惠政策；會計的記賬、算賬、報賬、財務報告的編制 賬

6、、報賬、財務報告的編制,財務執(zhí)行的分析等 財務執(zhí)行的分析等;部門領導交辦的其他事項。 部門領導交辦的其他事項。行政經(jīng)理 行政經(jīng)理 1 人：公司行政管理、公司文秘 人：公司行政管理、公司文秘,行政制度的制定、執(zhí)行 行政制度的制定、執(zhí)行,文件的下 文件的下發(fā)、會議記錄、往來文件的收發(fā)、辦公設備的管理；車輛管理；公司檔案管 發(fā)、會議記錄、往來文件的收發(fā)、辦公設備的管理；車輛管理；公司檔案管 理，職工福利管理。 理，職工福利管理。人力資源助理兼

7、出納 人力資源助理兼出納 1 人：現(xiàn)金及銀行存款管理、公司賬戶的管理 人：現(xiàn)金及銀行存款管理、公司賬戶的管理:職工工 職工工資、福利的發(fā)放 資、福利的發(fā)放,人員招聘、錄用考試、員工培訓、定崗定級、薪酬設計、績效 人員招聘、錄用考試、員工培訓、定崗定級、薪酬設計、績效考評、職工保險、福利員工能力考評、解聘、勞動合同的簽訂與解除、職工內(nèi) 考評、職工保險、福利員工能力考評、解聘、勞動合同的簽訂與解除、職工內(nèi) 部調(diào)配等；公司勞動紀律、衛(wèi)生等。

8、部調(diào)配等；公司勞動紀律、衛(wèi)生等。業(yè)務助理 業(yè)務助理 1 人：向客戶提供咨詢和受理服務，受理階段的職責是登記、整 人：向客戶提供咨詢和受理服務，受理階段的職責是登記、整理擔保初審資料 理擔保初審資料(包括《調(diào)查表》及相關(guān)文件資料 包括《調(diào)查表》及相關(guān)文件資料),并按受理時間順序登記項目 并按受理時間順序登記項目并順次分配至評審責任人；建立相應的項目進程跟蹤和基礎數(shù)據(jù)庫。投資擔保 并順次分配至評審責任人；建立相應的項目進程跟蹤和基礎數(shù)據(jù)庫。

9、投資擔保 業(yè)務的統(tǒng)計。兼項目決策委員會秘書 業(yè)務的統(tǒng)計。兼項目決策委員會秘書。擔保業(yè)務部 擔保業(yè)務部: 擔保市場的開發(fā)、客戶的營 擔保市場的開發(fā)、客戶的營,與合作銀行的簽約 與合作銀行的簽約,擔保調(diào)查、擔保項目的初 擔保調(diào)查、擔保項目的初審、客戶反擔保方案的設定、擔保合同的簽訂、反擔保合同的簽訂、抵押登 審、客戶反擔保方案的設定、擔保合同的簽訂、反擔保合同的簽訂、抵押登記、質(zhì)押登記、履約保證金的收繳、第三保證人的核保 記、質(zhì)押登記、履約

10、保證金的收繳、第三保證人的核保,保費的收繳 保費的收繳,保后管理、 保后管理、擔保合同的解除 擔保合同的解除,協(xié)助其他部門對代償項目的處理。 協(xié)助其他部門對代償項目的處理。部長 部長 1 人：負責本部全面工作，年度擔保計劃的編制和執(zhí)行，起草年度擔 人：負責本部全面工作，年度擔保計劃的編制和執(zhí)行，起草年度擔保項目評估報告 保項目評估報告,完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他事項。 完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他事項。談，審定投資合同。起節(jié)公司的法律

11、訴訟文件，辦理公司有關(guān)法律事項。 談，審定投資合同。起節(jié)公司的法律訴訟文件，辦理公司有關(guān)法律事項。資產(chǎn)管理 資產(chǎn)管理 1 人:負責公司代償資產(chǎn)的處置 負責公司代償資產(chǎn)的處置,編制代償資產(chǎn)的處置方案 編制代償資產(chǎn)的處置方案,對代償 對代償資產(chǎn)的評估 資產(chǎn)的評估,代償資產(chǎn)的管理 代償資產(chǎn)的管理,代償資產(chǎn)的款項回收 代償資產(chǎn)的款項回收;對外投資的資產(chǎn)管理。 對外投資的資產(chǎn)管理。司機 司機 1 人。 人。營口市小微企業(yè)融資擔保有限公司 營口市小