試用期跟蹤考核表模板

1、試用期員工指導溝通與考核表1.試用期間指導溝通跟蹤與考核表1,表2,表3,分別對新員工試用期7天,試用期1個月,試用期2個月,進行指導溝通與考核評價,以更快幫助新員工融入到公司,更快的幫助新員工熟悉工作,同時也是對新員工在試用期間各個階的考核體現(xiàn)。2.《新員工自評表》及《轉正申請表》是用于新員工試用期間全程跟蹤與考核的，即對整個試用期內的評價與考核。3.新員工入職一周后，第8天須填寫《試用期間指導溝通跟蹤及表1》，詳見第二頁。4.新員工

2、入職一月后，第31天須填寫《試用期間指導溝通跟蹤及表2》，詳見第三頁。5.新員工入職二月后，第61天須填寫《新員工試用期間指導溝通表3》，詳見第四頁。6.新員工在試用期末或申請?zhí)崆稗D正時，請把《轉正申請表4》里的員工應該填寫的填寫好；7.新員工指導人，相關主管，權限經理在《轉正申請表4》里對新員工進行評估并給出相關的轉正意見；8.綜合部人力資源會根據企業(yè)文化，基本制度的培訓課程，給新員工出題(10-15題)進行考核測試，新員工必須考核通

3、過才能轉正。9.企業(yè)文化，基本制度的培訓課程，綜合部給予三次機會，即第三次考核不通過，則被證明不符合錄用條件直接消取試用。試用期間指導溝通跟蹤與考核表2 ST/ZH-001A-08 ST/ZH-001A-08姓名： 本期期間（第一個月） 始 年 月 日 至 年 月 日第一欄月度工作總結工作任務及完成情況（工作量、完成時間、改進等）在此期間接受的工作任務（典型重點） 相應的完成情況月度學習總結在此期間你的學習內容及體會（

4、含專業(yè)知識、產品知識、工作規(guī)范等方面）新員工建議：（談談你對公司、部門的建議；公司及指導人可以在哪些方面給予您更多的協(xié)助等）第二欄對新員工評價：（指導人與部門主管填寫）學習及工作態(tài)度：（責任心、合作性、紀律性、工作熱情等）能力素質：（思維能力、學習能力、溝通協(xié)調能力、崗位所需知識等）工作績效：（工作量、工作難度、完成情況、完成時間、改進等）指導人與部門主管建議（須改進或者加強的建議）：第三欄下月工作/學習計劃：（新員工與指導人溝通后共同

5、確定）月度評價 A優(yōu)秀 B良好 C合格 D不合格 新員工本人 指導人 部門主管 綜合部新員工簽字： 日期： 指導人簽字： 日期： 部門負責人簽字： 日期：注 1、第一欄由新員工填寫;第二欄由指導人與部門主管填寫;第三欄由指導人填寫。2、月度總結中有兩位人員打不合格，則被證明不符合錄用條件直接消