安全生產二級標準化評分標準

1、—1—一級一級要素要素二級二級要素要素基本規(guī)范要求基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準企業(yè)達標標準標準分值標準分值評分方式評分方式自評自評評審評審描述實際實際得分得分建立安全生產目標的管理制度，明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容。4無該項制度的，不得分；未以文件形式發(fā)布生效的，不得分；安全生產目標管理制度缺少制定、分解、實施、績效考核等任一環(huán)節(jié)內容的，扣2分；未能明確相應環(huán)節(jié)的責任部門或責任人相應責任的，扣2分。1、檢查：年度安全工作

2、計劃，計劃要有安全目標，公司用文件形式發(fā)。2、查：安全考核表（按月）3、查：制度、分解績效考核，表格要有責任人4、公司查對管理處的考核表、管理處要查對小組和個人的考核。企業(yè)根據(jù)自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。按照安全生產目標管理制度的規(guī)定，制定文件化的總體和年度安全生產目標。6無總體和年度安全生產目標的，不得分；未以文件印發(fā)的，不得分；安全生產目標內容不完善（如目標中只有傷亡指標的）的，扣3分；目標不合理或不明確，每處扣1

3、分。1、指標的分解安全指標，如死亡、傷、重大事故（分級）。根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產中的職能，分解年度安全生產目標，并制定實施計劃和考核辦法。4無年度安全生產目標分解的，不得分；無實施計劃或考核辦法的，不得分；實施計劃無針對性的，扣2分；缺一個基層單位和職能部門的目標實施計劃或考核辦法的，扣2分。1、查公司對各職能部門的考核記錄表2、管理處查對小組的考核記錄表。查：目標實施計劃、考核辦法一、目標按照所屬基層單位和部門在生產經營中的

4、職能，制定安全生產指標和考核辦法。按照制度規(guī)定，對安全生產目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，并保存有關監(jiān)測記錄資3無安全目標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄的，不得分；檢查和監(jiān)測不符合制度規(guī)定的，扣2分；檢1、查管理處的安全工作記錄，安全檢查表、專項檢查表、設備安全檢查記錄公司查對管理處檢查記錄日常、維—3—一級一級要素要素二級二級要素要素基本規(guī)范要求基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準企業(yè)達標標準標準分值標準分值評分方式評分方式自評自評評審評審描述實

5、際實際得分得分人員的，扣1分。安委會或安全生產領導機構每季度應至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產問題。會議紀要中應有工作要求并保存。3未定期召開安全專題會的，不得分；未跟蹤上次會議工作要求的落實情況的或未制訂新的工作要求的，不得分；無會議記錄的，扣2分；有未完成項且無整改措施的，每一項扣1分。安全管理機構每季度召開一次安全專題會，查：會議記錄后紀要，實施及落實記錄。查；制定整改、追蹤記錄。2.2職責企業(yè)主要負責人應按照安全生產法律

6、法規(guī)賦予的職責，全面負責安全生產工作，并履行安全生產義務。主要負責人全面負責安全生產工作，并履行下列主要職責：（1）組織建立、健全本單位的安全生產責任制，并保證有效執(zhí)行；（2）組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施；（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；（4）督促檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（5）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；（6）及時、如實報10主要負責人安全生產職責不明確的，不