某制造企業(yè)銷售管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的中小型企業(yè)認(rèn)識到了信息化管理的必要性，紛紛加入到實施企業(yè)信息化的進程中來。企業(yè)資源計劃（ERP）是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的核心理念與技術(shù)之一，是現(xiàn)今市場上比較成熟的企業(yè)信息化產(chǎn)品，它通過改造企業(yè)的物流、資金流和信息流，使企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)能力等會產(chǎn)生質(zhì)的變化，他代表了未來企業(yè)管理的發(fā)展方向和必然趨勢，是中國企業(yè)加入WTO后市場競爭的明智抉擇。銷售管理系統(tǒng)是ERP的一個重要的子系統(tǒng)，其思想主要是從客

2、戶需要出發(fā)來規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。銷售管理系統(tǒng)的好壞對企業(yè)全局有直接影響，如何通過合理科學(xué)地分析設(shè)計實現(xiàn)功能強大、適合中小企業(yè)的管理系統(tǒng)對推動信息化建設(shè)顯得格外重要。通用的ERP理論并不是對所有企業(yè)都適用，不適當(dāng)?shù)男畔⑾到y(tǒng)不但不能幫助企業(yè)盈利，反而會導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。中小企業(yè)在各國經(jīng)濟和社會生活中都占有十分重要的地位。為中小制造企業(yè)量身定做信息系統(tǒng)具有實際意義。 本文以大連永君汽車轉(zhuǎn)向器制造公司管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，依據(jù)MRPⅡ的

3、基本原理，針對中小制造企業(yè)的銷售特點，設(shè)計了銷售管理子系統(tǒng)。其主要內(nèi)容為：分析銷售管理系統(tǒng)的需求，進行系統(tǒng)總體設(shè)計、數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計、數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計，并對系統(tǒng)中各模塊用程序?qū)崿F(xiàn)了詳細(xì)設(shè)計，以Microsoft C＃.Net作為開發(fā)工具，Microsoft SQL Server2005為后臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。大連永君汽車轉(zhuǎn)向器制造公司是中國典型的中小制造企業(yè)，它的生產(chǎn)特點有一定的代表性。從該企業(yè)特點出發(fā)開發(fā)設(shè)計的信息系統(tǒng)框架對于其他中小制造企業(yè)