《項目管理》課程綜合實訓(xùn)項目

1、《項目管理》 目管理》課程綜合實訓(xùn)項 實訓(xùn)項目一.實訓(xùn) 實訓(xùn)目的 目的1.通過該軟件項目管理訓(xùn)練，進(jìn)一步掌握項目管理的運(yùn)作過程；2.進(jìn)一步掌握項目管理的技巧和方法；3.提高分析和解決實際問題的能力；4.掌握項目管理軟件 Project2007 使用方法和技巧；5.在實訓(xùn)中要注意對團(tuán)隊協(xié)作與分工能力培養(yǎng)。二、 二、實訓(xùn) 實訓(xùn)安排 安排本實訓(xùn)計劃安排在學(xué)期課程結(jié)束前 4 周進(jìn)行。第一 第一階段： 段：選擇課題 選擇課題與分 與分組目的是選擇

2、相應(yīng)的實訓(xùn)課題，項目團(tuán)隊的組成與分工。第二 第二階段：完成相 段：完成相應(yīng)的實訓(xùn) 實訓(xùn)內(nèi)容 內(nèi)容目的是在指定實訓(xùn)時間完成相應(yīng)的實訓(xùn)課題，通過實訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)生其對所學(xué)項目管理知識的消化吸收，增強(qiáng)項目管理的經(jīng)驗。第三 第三階段： 段：驗收與 收與評估在實訓(xùn)即將結(jié)束時，安排答辯和技術(shù)交流。最后成績評定采用項目答辯的方式進(jìn)行，每個組 5 分鐘匯報，5 分鐘答辯，各小組以答辯的形式上臺展示自己的結(jié)果，回答老師和同學(xué)提出的問題，其他同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)充，