變電站工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄

1、SJSB8 交底記錄交 底 記 錄工程名稱： 110kV 劉釗變電站工程 編號：SJSB—001項(xiàng) 目 名 稱 變電站土建及電氣安裝工程 交底單位 鄂州電力有限責(zé)任公司交底主持人簽名 交底日期交 底 級 別 □公司級 □項(xiàng)目部級 □工地級接受交底人簽名：

2、 接受交底人簽名： 交底作業(yè)項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)交底 施工組織設(shè)計(jì)交底交底內(nèi)容： 交底內(nèi)容：一、工程總目標(biāo)： 一、工程總目標(biāo)：合理利用公司各種資源，科學(xué)管理，精細(xì)施工，滿足工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，爭創(chuàng)湖北省公司“優(yōu)質(zhì)工程” 。二、質(zhì)量管理目標(biāo)： 質(zhì)量管理目標(biāo)：滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量評定的優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)；土建部分：分項(xiàng)、分部工程合格率 100%、單位工程優(yōu)良率 100%；工程觀感得分率≥90%。電氣安裝部分：分項(xiàng)、分部工程合

3、格率 100%、單位工程優(yōu)良率 100%。在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合 ISO9001-2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、安全目標(biāo)： 三、安全目標(biāo)：總體目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故” 。具體目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生基建原因引起、對公司造成影響的安全事件。四、工程規(guī)模： 四、工程規(guī)模：電氣一次部分：50MVA

4、 主變壓器一臺(tái)； 110kV 出線間隔兩回、一個(gè)母聯(lián)分段間隔、兩個(gè)母線設(shè)備間隔、一個(gè)主變進(jìn)線間隔；10kV 出線 11 回、10kV 母線6.3.1 根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)圖，項(xiàng)目管理人員應(yīng)首先到位做好施工準(zhǔn)備。6.3.2 其他施工人員盡快落實(shí)到位。6.3.3 落實(shí)好各階段各工種的人數(shù)，保證施工人員充足。6.4 有關(guān)人員做好地方政府等外圍工作。七、主要組織管理措施： 七、主要組織管理措施：7.1 工期保證措施：7.1.1 工期目標(biāo)：開工日

5、期 2010 年 11 月 29 日，竣工日期 2011 年 11 月 20 日。7.1.2 施工組織管理措施7.1.3 工序管理措施7.1.4 資金材料對工期的保證7.1.5 勞動(dòng)力對工期的保證措施，做好土建分包隊(duì)伍的管理工作，以滿足本工程的施工需要，并保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。7.1.6 保證工期的技術(shù)措施7.1.7 專業(yè)施工保證，在施工過程中，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合，專業(yè)施工一次到位，使各工序之間銜接緊密，保證工序時(shí)間最短，一次驗(yàn)收合格