裝飾設計工程有限公司組織架構與崗位職責

1、裝飾設計工程有限公司組織架構與崗位職責 裝飾設計工程有限公司組織架構與崗位職責XX 裝飾設計工程有限公司組織架構與崗位職責前 言為打造一流的 XX 裝飾公司的品牌形象,為規(guī)范公司內部管理行為,為營造公司更具競爭力的發(fā)展空間,同時也為創(chuàng)造更具專業(yè)化的公司文化,特制訂《組織架構及崗位職責》 。一、公司組織機構圖1、XX 裝飾公司組織結構二、部門職能說明、崗位結構圖、崗位職責1、總經理辦公室1.1 部門職責根據公司長遠發(fā)展規(guī)劃和公司年度方針

2、目標,結合公司實際情況制定本部門的企管、人力資源和總務的年度工作計劃,并逐步進行落實,應盡可能具體、詳細、具有可操作性。制定各部門內部工作流程、工作程序,并使之逐步完善。對公司規(guī)章制度的制定、修訂,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查。負責公司人員招聘、培訓,保證公司所需人才及時到位。建立公司內部的薪酬體系、考核體系,正確處理公司和員工之間的關系,了解員工的思想動態(tài),作好員工工作。與在建及竣工工程、建設單位或個人保持良好合作關系。2、管理方面:(

3、25%)擬訂公司內部管理機構設置方案。擬訂公司的基本管理制度,組織建立和完善公司的工作程序。提請總經理聘任或解聘公司的高管級人員,并提出高管級管理人員獎懲建議。決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項。定期向總經理提出營業(yè)狀況和財務狀況報告,并接受質詢。檢查公司各項規(guī)章制度、工作程序及有關規(guī)定的落實程度。創(chuàng)建公司企業(yè)文化。保障公司經營運作的合法性,保證公司員工以及公司員工的合法權益不受侵犯。在權限內代表公司對外開展商務活動。3、人力資