應(yīng)急預(yù)案演練評估記錄表(模板)_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案演練評估記錄表（模板）預(yù)案名稱 演練時間總指揮（簽字） 演練地點演練組人員（簽字） （如人員較多可附簽到表）評估組人員（簽字） （如人員較多可附簽到表）預(yù)案類別 □現(xiàn)場處置方案 □專項應(yīng)急預(yù)案演練方式 □桌面演練 □實戰(zhàn)演練 □綜合演練演練目的物資準備與人員培訓(xùn)情況演練過程描述事故事件描述： 事故事件描述：應(yīng)急響應(yīng)流程： 應(yīng)急響應(yīng)流程：事故現(xiàn)場恢復(fù)： 事故現(xiàn)場恢復(fù)：預(yù)案合理性 □滿足應(yīng)急要求 □基本

2、滿足（需完善） □不合理（必須修改）預(yù)案操作性 □能夠順利執(zhí)行 □不夠順利（需完善） □操作困難（必須修改）指揮協(xié)調(diào) □準確、高效 □基本順利，滿足要求 □效率低、需改進人員處置 □合理、高效 □職責(zé)明確操作基本到位 □效率低、操作不熟練物資裝備 □充足、有效 □存在部分物資短缺 □物資嚴重缺乏個人防護 □充足、到位 □個別防護不到位 □基本無防護、需整改信息報送 □報告及時

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