技術(shù)路線(xiàn)圖——自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和加速器

1、技術(shù)路線(xiàn)圖 技術(shù)路線(xiàn)圖——自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和加速器 自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和加速器一、技術(shù)路線(xiàn)圖的緣起 一、技術(shù)路線(xiàn)圖的緣起技術(shù)路線(xiàn)圖最早出現(xiàn)在美國(guó)汽車(chē)行業(yè)，汽車(chē)企業(yè)為降低成本要求供應(yīng)商提供他們產(chǎn)品的技術(shù)路線(xiàn)圖。20 世紀(jì) 70 年代后期和 80 年代早期，摩托羅拉和康寧公司先后采用了繪制技術(shù)路線(xiàn)圖的管理方法。摩托羅拉主要用于技術(shù)進(jìn)化和技術(shù)定位，康寧公司主要用于公司的和商業(yè)單位戰(zhàn)略。技術(shù)路線(xiàn)圖真正的奠基人是摩托羅拉公司當(dāng)時(shí)的 CEO—Robert

2、 Galvin。當(dāng)時(shí)，Robert Galvin 在全公司范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)繪制技術(shù)路線(xiàn)圖的行動(dòng)，主要目的是鼓勵(lì)業(yè)務(wù)經(jīng)理適當(dāng)?shù)仃P(guān)注技術(shù)未來(lái)并為他們提供一個(gè)預(yù)測(cè)未來(lái)過(guò)程的工具。這個(gè)工具為設(shè)計(jì)和研發(fā)工程師與做市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)的同事之間提供了交流的渠道，建立了各部門(mén)之間識(shí)別重要技術(shù)、傳達(dá)重要技術(shù)的機(jī)制，使得技術(shù)為未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用服務(wù)。摩托羅拉的經(jīng)驗(yàn)引起了全球企業(yè)高層管理者的注意。20 世紀(jì) 90 年代后，企業(yè)對(duì)于技術(shù)路線(xiàn)圖的興趣空前高漲，技

3、術(shù)路線(xiàn)圖被迅速應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，而技術(shù)路線(xiàn)圖作為一種工具和方法也在不斷發(fā)展、完善。目前，技術(shù)路線(xiàn)圖已經(jīng)是公認(rèn)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)和研究開(kāi)發(fā)管理的基本工具之一。那么，什么是技術(shù)路線(xiàn)圖呢？二、技術(shù)路線(xiàn)圖 二、技術(shù)路線(xiàn)圖的內(nèi)涵與特征 的內(nèi)涵與特征技術(shù)路線(xiàn)圖是指應(yīng)用簡(jiǎn)潔的圖形、表格、文字等形式描述技術(shù)變化的步驟或技術(shù)相關(guān)環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。它能夠幫助使用者明確該領(lǐng)域的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵技術(shù)，理清產(chǎn)品和技術(shù)之間的關(guān)系。它包括最終的結(jié)果和制定的過(guò)程。

4、技術(shù)路線(xiàn)圖具有高度概括、高度綜合和前瞻性的基本特征。三、技術(shù)路線(xiàn)圖的作用 三、技術(shù)路線(xiàn)圖的作用技術(shù)路線(xiàn)圖的作用在于為技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研討和政策優(yōu)先順序研討提供知識(shí)、信息基礎(chǔ)和對(duì)話(huà)框架，提供決策依據(jù)，提高決策效率。技術(shù)路線(xiàn)圖已經(jīng)成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，提高自主創(chuàng)新能力的重要工具和基礎(chǔ)。根據(jù)日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所（http://www.rieti.go.jp）的調(diào)查，美國(guó)的一個(gè)大型半導(dǎo)體制造設(shè)備制造商獨(dú)自繪制了技術(shù)路線(xiàn)圖，每 3 周

5、更新一次，在觀(guān)察本領(lǐng)域世界先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，確認(rèn)自己技術(shù)的位置，決定下一步的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略。半導(dǎo)體行業(yè)的摩爾法則“每 18個(gè)月半導(dǎo)體集成度將提高兩倍”就是基于半導(dǎo)體技術(shù)路線(xiàn)圖的一個(gè)表述。摩爾法則的意義不只是描述了一種現(xiàn)象，在半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)技術(shù)的精細(xì)化、高度化的過(guò)程中，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)明示了應(yīng)該開(kāi)發(fā)的具體技術(shù)和達(dá)成期限，使其向此集中。摩爾是英特爾公司的創(chuàng)始人之一，英特爾公司握有自己繪制的半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)技術(shù)路線(xiàn)圖，隨時(shí)察看技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，督促

6、關(guān)聯(lián)企業(yè)的開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。有 10%的英國(guó)企業(yè)已經(jīng)引入技術(shù)路線(xiàn)圖(Phael, Shehabudeen& Assaku，2002)。在企業(yè)，技術(shù)路線(xiàn)圖至少有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具、研發(fā)管理工具、投資決策工具、決策的知識(shí)背景準(zhǔn)備這樣幾個(gè)功能。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線(xiàn)圖發(fā)展過(guò)程中，有以民間為主導(dǎo)的路線(xiàn)圖和以政府為主導(dǎo)的路線(xiàn)圖。民間主導(dǎo)的路線(xiàn)圖大多是技術(shù)發(fā)展指南，趨勢(shì)記錄；政府主導(dǎo)的路線(xiàn)圖大多是資源配置方案、行動(dòng)計(jì)劃。各方不惜花費(fèi)大量資金和時(shí)間制定技術(shù)路線(xiàn)圖

7、，根本原因在于其對(duì)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和組織發(fā)展的巨大作用，雖然不同類(lèi)型的技術(shù)路線(xiàn)圖有著相對(duì)不同的作用，但還是可以找到一些具有共性的作用。目前，所有的公司都面臨激烈的市場(chǎng)變化。所有的產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)都需要依賴(lài)與迅速變化的技術(shù)。產(chǎn)品變得更加復(fù)雜，而消費(fèi)者的需求也變得更加苛刻。產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短，從產(chǎn)品到市場(chǎng)的時(shí)間也越來(lái)越短。全世界都在變成一個(gè)市場(chǎng)。即使是最強(qiáng)大的企業(yè)對(duì)于預(yù)測(cè)、分析、計(jì)劃也沒(méi)有什么秘訣。為了能夠在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，確保企業(yè)的長(zhǎng)期

8、發(fā)展，企業(yè)必須集中力量在它們未來(lái)的市場(chǎng)并建立正確的技術(shù)發(fā)展策略。技術(shù)路線(xiàn)圖能夠幫助一個(gè)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)所需的技術(shù)和產(chǎn)品需求；描述一個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功需要走過(guò)的道路；引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)決策；增加協(xié)作、知識(shí)共享和新的合作伙伴；降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)；幫助產(chǎn)業(yè)抓住未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，經(jīng)過(guò) 20 多年的快速發(fā)展，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家都處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。未來(lái) 20 年，中國(guó)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家都將逐步改變過(guò)去的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以自

9、主創(chuàng)新為第一發(fā)展動(dòng)力。而技術(shù)路線(xiàn)圖正好是能夠協(xié)助中國(guó)實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的重要工具之一。例如，中國(guó)整體技術(shù)實(shí)力與國(guó)際相比仍有較大差距，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新仍是艱苦的過(guò)程，技術(shù)路線(xiàn)圖將幫助中國(guó)企業(yè)減少盲目性，明確技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)、發(fā)展方向和未來(lái)市場(chǎng)，凝練企業(yè)核心能力，制定達(dá)到目標(biāo)所需的步驟。根據(jù)中國(guó)自身實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，絕非單純依靠某一方力量就可以達(dá)到，必須集合政府、企業(yè)、社會(huì)全部的資源，以一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)路線(xiàn)圖指導(dǎo)各方力量，加快中國(guó)走向自主創(chuàng)新的速度。