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文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)部資料注意保存XXX XXX 廠管理制度匯編 管理制度匯編青海 XXX 有限責(zé)任公司 XXX 廠前 言為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、《 青海省危化企業(yè)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),組織編制了“安全生產(chǎn)管理制度”,指導(dǎo)本公司開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)
2、、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),全面提高企業(yè)安全管理水平。制度編制遵循“理論支撐與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、責(zé)任主體與支持配合相結(jié)合”的原則,注重制度的有效性、可行性,深入一線和管理部門進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,以現(xiàn)行的管理制度為基礎(chǔ)依據(jù),抓住本公司安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)、特色,從內(nèi)容、框架、技術(shù)方法、數(shù)據(jù)化、信息化手段,流程再造等方面進(jìn)行總結(jié)、提煉和升華。通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、信息化的手段,使組織管理的各單元達(dá)到精確、高效、
3、協(xié)同和持續(xù)的運(yùn)行。生產(chǎn)安全管理制度是企業(yè)管理體系中的重要組成部分,也是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理職能以規(guī)范化形式所作的規(guī)定。它包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保等多方面的管理內(nèi)容,是加強(qiáng)企業(yè)管理的有力措施和執(zhí)行依據(jù)。為加強(qiáng)這方面的工作,結(jié)合焦化行業(yè)和 XXX 廠的實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定了這套管理制度,其目的是使 XXX 廠的生產(chǎn)安全管理進(jìn)入到制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化管理,做到有章可循,有規(guī)可依,從而使管
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