hc-008-2009焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度

1、編碼：HC0112009修改碼：CO第1頁(yè)共3頁(yè)編制：李哲審核：田海批準(zhǔn)：張治平化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度1每班對(duì)備用運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行盤車，備用運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)現(xiàn)盤車不動(dòng)，考核當(dāng)班責(zé)任人(一分)2運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及備用設(shè)備游標(biāo)內(nèi)潤(rùn)滑油不符合給油脂標(biāo)準(zhǔn)，考核當(dāng)班責(zé)人(二分)3所有使用后需要放空的設(shè)備必須防放空，必要時(shí)進(jìn)行蒸汽吹掃，并確認(rèn)管路通暢后方可停汽進(jìn)出口閥門關(guān)嚴(yán)。設(shè)備因未放空導(dǎo)致設(shè)備損壞的，考核當(dāng)班責(zé)任人(不低于三分)4運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備禁止

2、無(wú)介質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)班責(zé)任人5軸承箱、減速機(jī)齒輪箱內(nèi)潤(rùn)滑油脂嚴(yán)重缺少或無(wú)開(kāi)車者，送廠勞資科。6設(shè)備表面無(wú)結(jié)塵、油污。如發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)班責(zé)任人（一分）7盤根泵不準(zhǔn)外灑，機(jī)械密封外泄為每分鐘6—7滴影響操作環(huán)境的二次考核。不符合標(biāo)準(zhǔn)的考核當(dāng)班責(zé)任人（一分）8點(diǎn)檢記錄卡必須認(rèn)真填寫，有問(wèn)題的項(xiàng)目打并在備注欄內(nèi)寫清設(shè)備問(wèn)題情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋點(diǎn)檢進(jìn)行處理。未按要求做的考核當(dāng)班責(zé)任人（不低于三分）9如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題危及生產(chǎn)，當(dāng)班責(zé)任人必須在

3、第一時(shí)間通知點(diǎn)檢并進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急處理。知情不報(bào)、延誤時(shí)間造成設(shè)備損壞的依設(shè)備損壞程度考核當(dāng)班責(zé)人（不低于三分）10每班使用的設(shè)備必須做好記錄（運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、電壓、電流等等）未按標(biāo)準(zhǔn)操作的考核當(dāng)班責(zé)任人（一分）11因誤操作人員操作不當(dāng)損壞設(shè)備的依損壞程度考核當(dāng)班責(zé)任編碼：HC0112009修改碼：CO第3頁(yè)共3頁(yè)編制：李哲審核：田海批準(zhǔn)：張治平責(zé)任部門時(shí)間要求工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)部門流程圖班組每班作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)當(dāng)班作業(yè)區(qū)班組當(dāng)班作業(yè)區(qū)班組當(dāng)班作業(yè)區(qū)班組

4、報(bào)獎(jiǎng)金前《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度》作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)期《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度》作業(yè)區(qū)山西太鋼不銹鋼股份有限公司焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理流程圖作業(yè)區(qū)日常檢查不符合項(xiàng)整改班組日常點(diǎn)檢問(wèn)題整改、保持問(wèn)題整改隨機(jī)當(dāng)班每班設(shè)備能源科作業(yè)區(qū)設(shè)備能源科作業(yè)區(qū)設(shè)備能源科《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度》《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度》《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度》《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度》《焦化廠能源管理制度》外來(lái)施工人員辦理檢修手續(xù)備用設(shè)備的檢查檢查問(wèn)題的反饋《化產(chǎn)作業(yè)區(qū)