設(shè)備管理制度

1、文件名稱設(shè)備管理制度版本A0頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)HYYQM0341生效日期2014年3月20日收文部門設(shè)備組1.目的目的對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修進(jìn)行有效管理控制，以確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)效率最大化。2.范圍范圍適用于本公司的生產(chǎn)和服務(wù)提供過程有關(guān)設(shè)備的管理。3.職責(zé)職責(zé)3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理，包括編號(hào)、登帳、建檔，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、監(jiān)督檢查等，以確保其狀態(tài)完好，有效使用和正常運(yùn)作

2、。3.2各使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修的實(shí)施與檢查。4.管理序程管理序程4.1設(shè)備采購(gòu)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中形成的“生產(chǎn)設(shè)備清單”或現(xiàn)生產(chǎn)過程的需要，由設(shè)備部確定需采購(gòu)的設(shè)備，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。4.2設(shè)備安裝、調(diào)試及驗(yàn)收4.2.1新購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備部迅速組織相關(guān)部門進(jìn)行安裝調(diào)試、驗(yàn)收。4.2.2設(shè)備部以策劃的結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。4.2.3設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容包括以下方面：a.設(shè)備所有說明書（包括圖紙）、操作指

3、導(dǎo)書；b.設(shè)備隨機(jī)附件；c.設(shè)備運(yùn)作情況（比對(duì)性能參數(shù)一致性與符合性）；4.2.4設(shè)備驗(yàn)收依據(jù)：a.公司與設(shè)備制造供應(yīng)商簽訂的技術(shù)協(xié)議；b.設(shè)備說明書標(biāo)明的技術(shù)參數(shù)；c.策劃的預(yù)期結(jié)果；4.2.5必要時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商共同參與驗(yàn)收，包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試指導(dǎo)。4.2.6設(shè)備驗(yàn)收不合格，由設(shè)備部負(fù)責(zé)迅速與設(shè)備制造供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。4.2.7驗(yàn)收結(jié)果在《設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》中予以記錄。4.3設(shè)備資料管理4.3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備資料的歸口管理（包

4、括建立臺(tái)帳、設(shè)備標(biāo)識(shí)等）。4.3.2設(shè)備部編制《設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳》和《設(shè)備管理履歷表》。4.6分級(jí)管理4.6.1按各種設(shè)備影響質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要程度，將設(shè)備分為A、B二類，實(shí)行分級(jí)管理。其中A類為關(guān)鍵設(shè)備，B類為一般設(shè)備。4.6.2設(shè)備分級(jí)后，不同的設(shè)備采用不同的管理方法，突出重點(diǎn)管理。設(shè)備分級(jí)管理表代號(hào)重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)志日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)保養(yǎng)記錄二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)保養(yǎng)記錄A○○○○○○B(yǎng)○○○○

5、○注：表中“○”表示需要，“”表示不要。4.6.3設(shè)備部依《設(shè)備使用說明書》中相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)資料編制各類《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)范設(shè)備的日常保養(yǎng)和一、二級(jí)保養(yǎng)活動(dòng)。4.6.4日常維護(hù)保養(yǎng)指設(shè)備的日常點(diǎn)檢。由操作者每天在開始工作之前，對(duì)自己所用的設(shè)備按照設(shè)備日常點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢，如清掃、加油等，具體按相關(guān)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定實(shí)施，并記錄于《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢表》上。車間生產(chǎn)管理人員檢查結(jié)果，專職維修人員或設(shè)備管理員監(jiān)督。如有異常，

6、立即通知維修人員采取措施。4.6.5一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)是指半年一次對(duì)A類設(shè)備重點(diǎn)部位的計(jì)劃性內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備部編制《年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃記錄表》，由各設(shè)備使用部門以操作者為主，設(shè)備維修人員配合按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及點(diǎn)檢項(xiàng)目，實(shí)施并記錄于《設(shè)施設(shè)備管理履歷表》中。4.6.6二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)是指每年進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員實(shí)施，使用車間配合，對(duì)B類設(shè)備按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.7設(shè)備標(biāo)識(shí)管理4.7.1設(shè)備管理人