噴涂設(shè)備管理制度

1、0噴涂設(shè)備管理制度噴涂設(shè)備管理制度一、總則一、總則（一）噴涂設(shè)備管理，在工程施工和養(yǎng)護(hù)過程中起著舉足輕重的作用。建立和健全本公司機(jī)械設(shè)備管理制度，提高管理水平，是促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目高效施工及提高施工質(zhì)量的重要保證。為此，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定規(guī)程，結(jié)合公司噴涂設(shè)備的使用情況及其他設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)制定本制度。（二）本制度適用于全公司范圍內(nèi)噴涂設(shè)備及其配套設(shè)備的管理。（三）公司噴涂設(shè)備管理的主要任務(wù)是：通過人為管理及安全教育提高安全意識(shí)規(guī)范操作，

2、保證噴涂操作人員及設(shè)備的安全運(yùn)作：通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理措施，保證機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)，從而有效地提高噴涂設(shè)備的施工效率及質(zhì)量：通過設(shè)備管理責(zé)任制和正確的日常保養(yǎng)，合理的降低維修成本，使設(shè)備運(yùn)營(yíng)周期得以延長(zhǎng)，以提高投資的效益比。二、設(shè)備管理責(zé)任制度二、設(shè)備管理責(zé)任制度公司噴涂設(shè)備及其配套設(shè)備應(yīng)以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，上級(jí)監(jiān)督，多部門合作”為原則，通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理措施，以達(dá)到設(shè)備安全高效運(yùn)營(yíng)、噴涂質(zhì)量不斷提高、合理的降低維修成本的

3、目的。2人管理：2、設(shè)備使用2.1設(shè)備使用人員必須經(jīng)過工程部的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或者在工程部人員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范操作：2.2噴涂設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配，由各設(shè)備負(fù)責(zé)人及操作人員使用并記錄：2.3各設(shè)備需跨部門使用時(shí)必須經(jīng)各級(jí)部門批準(zhǔn)，妥善交接方可使用：2.4因各種原因設(shè)備需長(zhǎng)時(shí)間停工時(shí)必須做好保養(yǎng)方可各級(jí)簽字停機(jī)，在開機(jī)前必須經(jīng)各級(jí)檢查后方可簽字開機(jī)運(yùn)營(yíng)。4、設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)1、設(shè)備日常保養(yǎng)由設(shè)備負(fù)責(zé)人及操作人員負(fù)責(zé)，做到誰使用誰保養(yǎng)：2