領導述職報告模版

1、領導述職報告模版 領導述職報告模版領導述職報告模版任期內(nèi),在 , 的領導下,依靠各 部門, 部門的 及 ,尤其 人員的共同努力,在自己分管的 等方面開展了一些工作.現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:一,主要工作完成情況(一)強化 ,堅持 1. 科研貼近市場,推進技術創(chuàng)新企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于技術創(chuàng)新.作為面向市場的 單位,近年來我公司在選擇科研方向,開展科研工作中,始終堅持 科研選題貼近市場,科研工作結合生產(chǎn) 的原則,著眼本地區(qū),本行業(yè)的特點

2、,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效.如 , , 等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益,推進了技術進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益.科學的 管理方法是保證 的前提.在推行 的基礎上,任期內(nèi),我公司又開展了三項 工作.一是, 年底完成的 工作;二是 年完成的 工作;三是 年度通過的 工作.這三項 工作歷時 年,累計完成各類 多項,并在實際中得到有效運行.

3、這項工作進一步規(guī)范了我公司各 的 管理,使之向科學管理又邁進了一步.2. 定期 檢查與講評,堅持 管理的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理.為了保證 得到落實, 有效控制.一方面,定期組織人員對 檢查;另一方面,針對 中出現(xiàn)的 問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑.通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的 意識,提高了對 的認識水平.3. 細化 責任制,進行 管理為了落實 制,我公司