護(hù)理年度述職報(bào)告模版

1、懷化市第二人民醫(yī)院XX科護(hù)理2014年度述職報(bào)告,重 要 提 示,1.報(bào)告遞交截止日期：2015年 月 日,2.報(bào)告遞交地址（電子郵件）：fufeng@boardchina.net,3.答疑溝通方式（QQ群）：,匯報(bào)提要,,科室資源護(hù)理專(zhuān)科特點(diǎn),1、同比變化=2015年值—2014年值；,1、工作中有護(hù)士獨(dú)立操作的設(shè)備或儀器；比如輸液泵、理療儀等。,人員：,設(shè)備：,護(hù)理人員現(xiàn)狀,1、比如技術(shù)、溝通、心態(tài)、文藝方面等優(yōu)勢(shì)或才

2、能。,專(zhuān)業(yè)： 特點(diǎn)：可以從疾病特點(diǎn)、工作性質(zhì)、工作量、以及服務(wù)特色等方面來(lái)闡述，能夠體現(xiàn)我科不同于其他護(hù)理單元的地方。（用表格或者描述性語(yǔ)言都可以）,舉例：1——10月護(hù)士工作量,舉例：供應(yīng)室業(yè)務(wù)發(fā)展1.實(shí)行了集中管理。2.手術(shù)器械、介入器械、產(chǎn)包、流產(chǎn)包、換藥碗、口腔護(hù)理包、拆線剪刀、壓脈帶等可重復(fù)使用的器械、物品都由供應(yīng)室統(tǒng)一回收，集中清洗、消毒、包裝、滅菌和發(fā)放。3.負(fù)責(zé)全院所有需要滅菌物品的下收、滅菌和發(fā)放。

3、 1---3季度工作量項(xiàng)目 工作量 項(xiàng)目 工作量下送 1620次 下收 2430次滅菌鍋次 900余

4、 流產(chǎn)包 1943個(gè)手術(shù)器械 5129個(gè) 縫合包 2212個(gè)產(chǎn)包 949個(gè) 拆線包 6000余壓脈帶 ----- 換藥碗

5、 19997套,,,,,,,,,,,,,,舉例：,急診患者多，常需進(jìn)行外科急診手術(shù)；消化道大出血的患者及腸套疊、嵌頓疝的患者，由于失血、患者是嬰幼兒等原因，在靜脈穿刺上有很大的困難。胃Ca.腸Ca圍手術(shù)期化療藥物的應(yīng)用，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的防護(hù)措施，護(hù)理人員不能得到很好的保護(hù)，潛在一定的風(fēng)險(xiǎn)。手術(shù)室的工作就像一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，中間沒(méi)有休息，手術(shù)室的工作缺乏規(guī)律性，只要一上班，就不知道什么時(shí)候可以下班，忙起來(lái)

6、，一連工作十幾個(gè)小時(shí)很平常，特別是大手術(shù)多的話，一臺(tái)大手術(shù)基本要占用四五個(gè)小的時(shí)間，甚至七八個(gè)小時(shí)，為了更好的配合醫(yī)生做好手術(shù)，她們練就了“能站、能餓、能憋”的“功夫”，春夏秋冬，寒來(lái)暑往，手術(shù)臺(tái)錄下了她們救死扶傷的忠誠(chéng)和摯愛(ài)。,匯報(bào)提要,,1.科室BSC完成一覽表2.綜合分析與評(píng)價(jià),1、患者總?cè)藬?shù)÷同期月份÷同期護(hù)士人數(shù)。2、沒(méi)有2014年數(shù)據(jù)的填2015年數(shù)據(jù),特殊科室可更改或補(bǔ)充：,反思一：您認(rèn)為在科室BS

7、C考核表中，那些指標(biāo)完成的較好？請(qǐng)分別說(shuō)明理由。對(duì)于表現(xiàn)好的指標(biāo)，在今年的工作中如何繼續(xù)保持？,反思二：您認(rèn)為那些指標(biāo)完成的不好？請(qǐng)分別說(shuō)明原因？對(duì)于表現(xiàn)不好的指標(biāo)，在明年您將采取那些措施進(jìn)行改進(jìn)？是否需要院方給予支持？,匯報(bào)提要,,新技術(shù)新業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新獲得的成績(jī),祁陽(yáng)縣人民醫(yī)院,舉例：2014年1—10月開(kāi)展小兒PICC置管41例,列出開(kāi)展的新業(yè)務(wù)新技術(shù)項(xiàng)目，開(kāi)展例數(shù)，最好有圖片說(shuō)明,舉例：5S活動(dòng)效果圖,舉例：2014全年未發(fā)

8、生護(hù)理不良事件。在全縣舉行的情景模擬操作比賽中榮獲第3名。在全院開(kāi)展的5S管理活動(dòng)中獲得第一名。,列出工作中完成最好的指標(biāo)，院內(nèi)、科內(nèi)開(kāi)展了哪些活動(dòng)，參加院級(jí)、省市級(jí)單位組織的活動(dòng)，取得的成績(jī)展示。,匯報(bào)提要,,根據(jù)2014年工作完成情況，結(jié)合護(hù)理部工作要求，2015年主要從哪些方面來(lái)加強(qiáng)和提高，有哪些具體的措施和方法。不要求多，要求能夠切實(shí)可行的確定目標(biāo)和計(jì)劃并且實(shí)施的。,舉例：2015年度工作計(jì)劃,,配合精細(xì)化管理，注重細(xì)

9、節(jié)管理,質(zhì)量持續(xù)改正小組系統(tǒng)化管理,注重培訓(xùn)效果，提高護(hù)理人員素質(zhì),，提升護(hù)理質(zhì)量,舉例：?jiǎn)T工成長(zhǎng),科室每月業(yè)務(wù)講課2次，各種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考試、技術(shù)操作考試、護(hù)理查房各一次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、輪科護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)與考核，實(shí)行一對(duì)一帶教，以提高護(hù)士的理論與操作水平，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)修學(xué)習(xí)：3月份選派劉艷玲、鄭芳學(xué)習(xí)PICC置管術(shù)。,結(jié)束語(yǔ),2015年，我堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，我們一定