領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告模版

1、領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告模版 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告模版領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告模版任期內(nèi),在 , 的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各 部門(mén), 部門(mén)的 及 ,尤其 人員的共同努力,在自己分管的 等方面開(kāi)展了一些工作.現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一,主要工作完成情況(一)強(qiáng)化 ,堅(jiān)持 1. 科研貼近市場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新.作為面向市場(chǎng)的 單位,近年來(lái)我公司在選擇科研方向,開(kāi)展科研工作中,始終堅(jiān)持 科研選題貼近市場(chǎng),科研工作結(jié)合生產(chǎn) 的原則,著眼本地區(qū),本行業(yè)的特點(diǎn)

2、,瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展系列研究,取得了顯著成效.如 , , 等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益,推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益.科學(xué)的 管理方法是保證 的前提.在推行 的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開(kāi)展了三項(xiàng) 工作.一是, 年底完成的 工作;二是 年完成的 工作;三是 年度通過(guò)的 工作.這三項(xiàng) 工作歷時(shí) 年,累計(jì)完成各類(lèi) 多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行.

3、這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各 的 管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步.2. 定期 檢查與講評(píng),堅(jiān)持 管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理.為了保證 得到落實(shí), 有效控制.一方面,定期組織人員對(duì) 檢查;另一方面,針對(duì) 中出現(xiàn)的 問(wèn)題定期開(kāi)展 講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法,尋求提高 的途徑.通過(guò)這種定期的 檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的 意識(shí),提高了對(duì) 的認(rèn)識(shí)水平.3. 細(xì)化 責(zé)任制,進(jìn)行 管理為了落實(shí) 制,我公司