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1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)通用 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)通用 10 10 篇領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而運用權(quán)力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領(lǐng)導(dǎo)工作包括五個必不可少的要素,以下是小編準(zhǔn)備的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)范文,歡迎借鑒學(xué)習(xí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié) 1今年以來,按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。一、抓緊時間學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)今年
2、以來,我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外,注意在平時擠時間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來,自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識,并注意撰寫學(xué)習(xí)體會和筆記,注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實際效果得到了較好的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)常化習(xí)慣,提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己
3、的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有了較快提高。二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務(wù)一年來,我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項工作:1.加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真抓好各項責(zé)任落實。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項具體工作的落實。年初,組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活動的通知》,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,重新修訂
4、了《廠務(wù)公開、民主管理工作實施細(xì)則》。組織召開了行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會,認(rèn)真聽扎實開展“主題教育”活動。一是組織公司機關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財物等重點崗位人員,就社會主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點工作分三期進行了專門輔導(dǎo)。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺,把信息平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討,所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購招投標(biāo)
5、中遏制“商業(yè)賄賂”》一文,獲優(yōu)秀論文二等獎。3.抓好思想政治工作,確保員工隊伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制》文件,積極引導(dǎo)廣大黨員在實際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人”。組織各黨支部結(jié)合工作實際,完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)”主題征文活動,市電力公司黨委《關(guān)于開展“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動的通知》下發(fā)以后,立即向各支部提出要求,采取了公司領(lǐng)導(dǎo)
6、包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進的方法,確保了“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動的開展。在“立功立項”活動中,積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點,組織黨員選題立項,積極開展攻關(guān)活動,收到了較好效果。4.多種經(jīng)營工作。組織多經(jīng)人員,積極探索適應(yīng)市場需要的多經(jīng)組織機構(gòu)和經(jīng)營工作思路,初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架,并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系,實現(xiàn)了人員和各項工作的平穩(wěn)過渡,為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)
7、步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年 1-10 月實現(xiàn)多經(jīng)總收入 1.13 億元,比去年同期(8019 萬元)增加 41%;其中:電力實業(yè)總公司收入 7600 萬元,兩個民營公司收入 3700 萬元;實現(xiàn)利潤 1000 萬元,比去年同期(520 萬元)增加 92%;其中:電力實業(yè)總公司 600 萬元,兩個民營公司實現(xiàn)利潤 400 萬元。三、嚴(yán)格要求自己,時刻注意清正廉潔一年來,自己能夠?qū)φ铡饵h章》、《廉政準(zhǔn)則》和“八個堅持、八個反對”以及“四大紀(jì)律”
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