機(jī)電隊(duì)管理制度匯編

1、目 錄機(jī)電隊(duì)建設(shè)管理制度 .................................2安全活動(dòng)制度 .......................................4機(jī)電隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰制度 ...........................5機(jī)電隊(duì)干部跟班管理制度 .............................7生產(chǎn)返工責(zé)任追究管理制度 ...........................

2、8機(jī)電隊(duì)設(shè)備“四檢制”管理制度 .......................9機(jī)電設(shè)備管理制度 ..................................12記錄填寫管理制度 ..................................12設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 ..........................13停送電管理制度 ....................................15機(jī)電設(shè)

3、備包機(jī)制度 ..................................16設(shè)備點(diǎn)檢制度 ......................................16電氣試驗(yàn)制度 ......................................18機(jī)電干部上崗檢查制度 ..............................19交接班制度 ...................................

4、.....20油脂管理制度 ......................................20潤(rùn)滑管理制度 ......................................22材料、配件管理制度 ................................23工器具管理制度 ....................................24防爆設(shè)備檢查管理制度 ..................

5、............24小型電器管理制度 ..................................25機(jī)電隊(duì)建設(shè)管理制度為了切實(shí)搞好我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)代化隊(duì)伍建設(shè)，使各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化，機(jī)電隊(duì)特制定本細(xì)則：一、區(qū)隊(duì)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)區(qū)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：1.隊(duì)長(zhǎng)是班組建設(shè)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊(duì)班組建設(shè)管理工作，將班組建作為日常生產(chǎn)工作中的重要內(nèi)容，同時(shí)接受礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和指