游泳館運(yùn)營(yíng)分析及營(yíng)銷思路

1、游泳館運(yùn)營(yíng)分析及營(yíng)銷思路 游泳館運(yùn)營(yíng)分析及營(yíng)銷思路游泳館運(yùn)營(yíng)分析及營(yíng)銷思路近年來(lái)，隨著市城市居民生活質(zhì)量的不斷提高和全民健身意識(shí)的增強(qiáng)，居民的文化體育消費(fèi)大幅度增長(zhǎng)，拉動(dòng)了我市體育文化和休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。綜合型健身中心、乒乓球、網(wǎng)球、桌球中心等各類體育休閑場(chǎng)所如雨后春筍般迅速崛起，也日益呈現(xiàn)呈現(xiàn)多樣化、分層化和專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，為我市體育經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。體育產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)，使其成為當(dāng)前消費(fèi)型城市

2、最有活力和增長(zhǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)之一。借此良好契機(jī)，我文化體育有限公司現(xiàn)投建運(yùn)營(yíng)本市首家集健身、休閑為一體的大型室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化游泳場(chǎng)館，以期在體育經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展中奠定優(yōu)勢(shì)格局。游泳場(chǎng)館作為市體育行政投資項(xiàng)目，主要發(fā)揮承接游泳賽事、專業(yè)人才培訓(xùn)和賽事觀看的功能，其體制管理中的行政化和市場(chǎng)化相結(jié)合的“雙軌制”勢(shì)必帶來(lái)經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)特性。場(chǎng)館投建伊始，為確保資金的周轉(zhuǎn)和回收，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)針對(duì)游泳場(chǎng)館的市場(chǎng)局面作以淺析并提出相關(guān)營(yíng)銷建

3、議。一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)描述作為一個(gè)發(fā)展中的新興行業(yè)，其政策體制開(kāi)放、體育資源的優(yōu)化配置和居民健康需求的提升為游泳場(chǎng)館的投建運(yùn)營(yíng)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。1、市體育文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)初具規(guī)模，“以體為本”的市場(chǎng)框架也日漸明晰，為完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)，“委托經(jīng)營(yíng)，差額補(bǔ)款”的優(yōu)惠政策則為場(chǎng)館數(shù)不多的四五家，泳池總計(jì)面積不過(guò)2000多平米，對(duì)于6萬(wàn)泳客來(lái)說(shuō)，人均泳池使用面積遠(yuǎn)小于2.5平米/人。因此，游泳場(chǎng)館資源明顯居于供不應(yīng)求的局面

4、。那么，游泳場(chǎng)館的投建，將擁有大量的潛在市場(chǎng)儲(chǔ)備。五、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述城市現(xiàn)業(yè)游泳場(chǎng)所僅有賓館室內(nèi)恒溫游泳館、青少年宮露天游泳池、東區(qū)游泳館和西區(qū)水廠游泳池等數(shù)家，且均為休閑消費(fèi)型場(chǎng)所。而按照游泳場(chǎng)館的投建規(guī)劃，無(wú)論是場(chǎng)館規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)實(shí)力、衛(wèi)生環(huán)境、人才配備及配套服務(wù)等各方面，均優(yōu)越于市內(nèi)其他游泳場(chǎng)所。其體育運(yùn)動(dòng)的專業(yè)化將是區(qū)別于其他場(chǎng)館的主要競(jìng)爭(zhēng)差異。六、季節(jié)因素制約體育文化健身服務(wù)的季節(jié)性來(lái)源于人體生理功能的季節(jié)差異。絕大多數(shù)體

5、育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者特別是戶外運(yùn)動(dòng)均選擇在每年的5月—10月期間進(jìn)行。就市內(nèi)現(xiàn)業(yè)游泳場(chǎng)館而言，開(kāi)放率和使用率則更低，旺季僅限于6月下旬至9月上旬。室內(nèi)恒溫泳館，雖然具備常年開(kāi)放的優(yōu)越條件，但依然無(wú)法回避淡季滯銷和高額能耗支出的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)潛力及重點(diǎn)綜合以上分析，游泳場(chǎng)館的投建，填補(bǔ)了體育資源的空缺，具備優(yōu)越的發(fā)展條件。在排除承接賽事任務(wù)和人才培養(yǎng)的事業(yè)化方向之后，場(chǎng)館應(yīng)立足于體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)化核心，作出長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的盈利性經(jīng)營(yíng)策略。七、產(chǎn)品及服務(wù)分析