監(jiān)理工作管理制度匯編

1、監(jiān)理工作管理制度匯編 監(jiān)理工作管理制度匯編一、總 一、總 則1.1 監(jiān)理部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)和交通部、成都公路局及建設(shè)指揮部有關(guān)管理制度，結(jié)合建設(shè)項目特點制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求，實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理部管理制度。1.2 本篇規(guī)定了監(jiān)理部須建立的工程建設(shè)監(jiān)理管理制度，監(jiān)理部應(yīng)不斷查找管理缺陷、堵塞管理漏洞，及時修訂管理制度，形成

2、“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，實現(xiàn)監(jiān)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1.3 監(jiān)理部應(yīng)將各項管理制度匯編成冊，發(fā)放到每一個監(jiān)理人員并報建設(shè)指揮部?？偙O(jiān)應(yīng)加強對制度執(zhí)行情況的動態(tài)檢查，納入對監(jiān)理人員的日常考核。對造成安全質(zhì)量事故的，依據(jù)交通部《公路建設(shè)工程安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》 （建建【2007】64 號）和成都公路局有關(guān)規(guī)定進行處理；涉及營業(yè)線的，還應(yīng)按照營業(yè)線有關(guān)規(guī)定進行處

3、理。二、綜合管理制度 二、綜合管理制度2.1 開工報告審批制度 開工報告審批制度2.1.1 工程開（復(fù)）工報告的審批1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前 10 天，審查施工單位提報的合同標(biāo)段和特大橋、長大隧道、跨省道橋梁等重點關(guān)鍵工程的開工報告，5 天內(nèi)完成審查、簽發(fā)，并報建設(shè)指揮部。其它單位工程的開工報告由施工單位在開工前 4 天報監(jiān)理部，由總監(jiān)工程師組織 2 天內(nèi)完成審查、審批工作，報建設(shè)指揮部備案。2. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交