領導班子成員述職述責述廉報告(供電公司3篇)

1、領導班子成員述職述責述廉報告 領導班子成員述職述責述廉報告(供電公司 供電公司3 篇)供電公司領導述職述責述廉報告(1) 尊敬的各位領導、大家好：20xx 年 7 月，本人承蒙公司領導信任，走上了縣公司領導崗位，任 xx 縣供電公司基建副經理一職，負責管理戰(zhàn)略規(guī)劃、電網建設、物資管理、同業(yè)對標和車輛管理等工作，在縣公司黨支部的堅強領導下，緊緊圍繞市公司 135 工作目標，結合縣公司機關作風整頓，團結帶領廣大職工，扎根一線，順利完成了

2、20xx 年已完成 95 個項目建設，完成總投資 2780 萬元的 84%，并加班加點深化現(xiàn)場勘查 APP 應用，高質量的完成了 20xx 年脫貧攻堅戰(zhàn)儲備項目 1.45 億元，努力完成了縣公司年度既定目標任務。一、個人履職盡責情況(一)主要工作成績1.加強業(yè)務理論學_，提升個人工作履職能力。一是到任后本人積極轉變工作態(tài)度，認真向縣公司其他領導班子成員學_先進的工作和管理經驗，虛心請教，大膽實踐;二是認真學_國網公司典型設計、十不干和_

3、_項禁令等基礎業(yè)務知識，以身作則，在工作中充分發(fā)揮排頭兵5.積極完成 330 千伏成紀變屬地化協(xié)調工作。一是積極完成了 10 千伏施工電源工程任務;二是協(xié)調當?shù)卣鉀Q了進站道路及青賠等問題;三是多次協(xié)助施工方完成了政府調研匯報工作。6.三年脫貧攻堅戰(zhàn) 20xx 年配農網工程開工準備情況。目前已完成業(yè)主項目部、施工項目部、三年脫貧攻堅戰(zhàn)配改組的成立工作，并編制了 20xx 年配農網工程管理實施辦法，明確了各項工程管理流程，完成了對勞務分

4、包工隊的資質審查、相關施工隊的安全培訓考試工作，嚴格按照開復工五項基本條件進行認真審查，確保 11 月 20 日 20xx 年工程順利開工。7.認真完成其他分管工作。一是修訂了縣公司公車管理辦法，明確了縣公司及供電所車輛維修及油耗規(guī)定;二是制定了縣公司同業(yè)對標提升措施及考核管理辦法，形成常態(tài)化監(jiān)督考核機制，促使縣公司管理指標提升。(二)履行黨建工作責任情況本人能夠認真學_貫徹公司《黨建工作責任制實施細則(試行)》,落實全面從嚴治黨要求，