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文檔簡介
1、修理廠管理制度 修理廠管理制度第一節(jié) 第一節(jié) 總則 總則一、為了逐步完善和加強修理廠管理,促使公司修理廠逐步走向規(guī)范化、制度化、健全化,為培養(yǎng)和建設一支具有良好素質和敬業(yè)精神的修理團隊,為公司車輛營運提供有力的后勤保障,堵截安全隱患,提高工作效率,促使公司取得安全效益雙豐收。二、為明確安全生產責任,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,加強安全生產管理工作,保障員工在生產過程中的安全和健康,
2、根據《中華人民共和國安全生產法》 ,以及公司的管理結構明確各級管理責任。第一安全生產責任人為修理廠廠長、副廠長、技術員、質檢員為安全生產直接責任人,其他人員按崗位職責和安全操作過程中的事因而定。三、建立安全操作規(guī)程和防火消防應急方案,當出現事故時啟動應急預案,趕赴現場,必須將損失降到最低程度,有序組織人員逃離現場,保護好現場。四、愛崗敬業(yè),團結進取。熱愛自己的本質工作,自覺遵守員工行為和公司各項管理制度,樹立良好的工作作風,以高度的責任
3、根據公司修理廠實際情況及結合公司績效考核目標,明確修理廠人員崗位職責,完善崗位問責制度,誰負責誰承擔。具體分工如下:修理廠廠長:主持修理全部工作安全生產第一責任人,負責修理廠財務賬目、報表、審核、經費支出審批資金管理工作。修理廠副廠長一:負責修理廠維修質量檢驗、安全生產、技術指導、技能培訓等工作。并出臺相應的質量、安全、技術等方面的規(guī)章制度,并落實執(zhí)行。每月最少組織一次維修人員技能、安全生產、司機駕駛技能、車輛維護等培訓,每月對公司所有
4、車輛進行一次行車檢查登記,并做好整改通知書,下達限期整改。修理廠副廠長二:負責修理廠對外業(yè)務和人員招聘、考核、勞動紀律管理。處理修理人員勞資糾紛、工傷保險審報索賠、人員分工安排等工作。出臺相應的人員招聘、考核、紀律等方面的規(guī)章制度,并落實執(zhí)行。監(jiān)管大嶺山車隊修理廠全部工作。質檢員:負責維修質量檢驗、落實執(zhí)行維修質量檢驗制度、建立車輛維修檔案、拭定車輛保養(yǎng)作業(yè)計劃、人員分工安排、監(jiān)管大朗車隊修理廠全部工作。財務:負責修理廠賬目管理/編制修
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