企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向

1、第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向 企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向［摘要］在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下，不少有志之士不甘當(dāng)“打工仔” ，紛紛加入到創(chuàng)業(yè)的行列之中，我國(guó)企業(yè)數(shù)量得到大幅度增長(zhǎng)。然而，不少創(chuàng)業(yè)者對(duì)工商管理不熟，缺乏長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)發(fā)展中面臨不少問(wèn)題，難以及時(shí)解決，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展造成極大阻礙，給不少創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)重大損失，有的因此被迫倒閉，重新步入打工之列。因此，如何做好企業(yè)工商管理，未來(lái)發(fā)展方向如何，引起社會(huì)各界高

2、度關(guān)注。文章對(duì)此進(jìn)行了分析，并就企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行探討。 ［關(guān)鍵詞］企業(yè);工商管理;未來(lái)發(fā)展;管理模式工商管理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不熟，管理經(jīng)驗(yàn)不豐富，從事工商管理就會(huì)很吃力，甚至難以支持下去。一般而言，在企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，管理難度相對(duì)較小，需要應(yīng)對(duì)的管理事務(wù)雖多，但壓力相對(duì)要小，可以有效解決;而隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，這就需要擁有專(zhuān)業(yè)處理能力，有效做好工商管理，才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，

3、保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1 加強(qiáng)工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義在實(shí)際生活中，一部分人工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，創(chuàng)業(yè)全憑一腔熱情，有的希望憑借自己的技術(shù)特長(zhǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，有的以為有一第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè)受市場(chǎng)約束，接受市場(chǎng)監(jiān)督，必須遵守市場(chǎng)規(guī)則，保證市場(chǎng)有一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如果單個(gè)企業(yè)不能按市場(chǎng)規(guī)則行事，企業(yè)的管理不能符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，就會(huì)受到市場(chǎng)監(jiān)督的處罰，企業(yè)在市場(chǎng)中的行為將會(huì)受到限制，影響企業(yè)的發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)工商管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)

4、行為，從而為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2 企業(yè)工商管理面臨的現(xiàn)狀分析2.1 發(fā)展理念模糊，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不少企業(yè)在創(chuàng)建之初就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展理念，特別是一部分小微企業(yè)，創(chuàng)建的目標(biāo)并不清晰，在工商管理上也沒(méi)有明確的思路。如有的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樵谀硞€(gè)方面有一定的技術(shù)或技能，希望憑借技術(shù)或技能創(chuàng)業(yè)，有的創(chuàng)業(yè)者有一定的資金實(shí)力，以為有了資金就可以經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，能夠?qū)⑵髽I(yè)做大。而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)發(fā)展理念模糊，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，而且缺

5、乏相應(yīng)的工商管理能力。而工商管理質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展有著極其重大的影響，實(shí)踐中，不少創(chuàng)業(yè)者缺乏工商管理知識(shí)，辦理工商手續(xù)都不清楚，在這方面花費(fèi)了較大精力。一方面，他們沒(méi)有利用專(zhuān)業(yè)的人員代理相關(guān)的工商管理業(yè)務(wù)，從而將精力專(zhuān)注于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上，消耗了大量的時(shí)間;另一方面，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)造指導(dǎo)，沒(méi)有人給予風(fēng)險(xiǎn)提示，創(chuàng)造者完全依靠個(gè)人的主觀意愿創(chuàng)辦企業(yè)，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)中，沒(méi)有進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行