“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告匯編7篇

1、目錄1．關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告（集團(tuán)公司）.................................................................................................................22．關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告（集團(tuán)公司）................................................

2、.................................................................93．關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告（局機(jī)關(guān)）154．關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告.................205．關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告.................246．關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告.................297．

3、關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告.................34了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、資料上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善 x 項(xiàng)制度，新建 x 項(xiàng)制度，下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善 x 項(xiàng)制度，鄭州公司修訂完善 x 項(xiàng)制度，新建 x 項(xiàng)制度，天津公司新建 x 項(xiàng)制度，大連公司修訂完善 x 項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善，xx 公司目前共有制度 xx 項(xiàng)，就資料而言，黨建

4、制度 xx 項(xiàng)，人力制度 xx 項(xiàng)，行政制度 xx 項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)管理制度 xx項(xiàng)，銷售管理制度 x 項(xiàng)，工程管理制度 x 項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理制度 x項(xiàng)；就性質(zhì)而言，決策制度 x 項(xiàng)，執(zhí)行制度 xx 項(xiàng)，監(jiān)督制度 x項(xiàng)；就效果而言，制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好，針對(duì)性更強(qiáng)，初步構(gòu)成了一套資料較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。2、補(bǔ)充細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)。結(jié)合 xx 公司實(shí)際，我公司于去年 x 月初成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的流程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織

5、機(jī)關(guān)各部門對(duì)中央提出的“三重一大”團(tuán)體決策制度規(guī)定的三大項(xiàng)決策事項(xiàng)資料的 xx 個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，構(gòu)建 xx公司系統(tǒng)的決策事項(xiàng)分級(jí)授權(quán)體系，體系明確了哪些事項(xiàng)是由總公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)研究決定，哪些由總經(jīng)理、黨委書(shū)記決定，哪些由分管領(lǐng)導(dǎo)決定，哪些事項(xiàng)機(jī)關(guān)部門就能夠決定，哪些事項(xiàng)各二級(jí)公司自我就能夠拍板，規(guī)定得比較明確具體，進(jìn)一步細(xì)化決策事項(xiàng)，明確決策權(quán)限，目前已經(jīng)擬定了 xxx 多項(xiàng)決策事項(xiàng)。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制