工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告匯報6篇

1、工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告匯報 6 篇第一篇 近年來，鎮(zhèn)始終把工業(yè)強鎮(zhèn)作為統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主導戰(zhàn)略，服務(wù)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃，形成了工業(yè)園區(qū)為主體的空間布局，工業(yè)經(jīng)濟總量和質(zhì)量得到提升。 一、全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前全鎮(zhèn)擁有各類工業(yè)企業(yè) 38 家，其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 2家。建成 1 家鋁材料制造企業(yè)（鋁業(yè)） 、3 家設(shè)備制造企業(yè)（消防器材、電器機械、園林工具） 、1 家包裝材料制造企業(yè)（印業(yè)） 、24 家建材企業(yè)（5 家砼構(gòu)

2、件、3 家采石、1 家采砂、9 家水泥磚瓦制品、6 家金屬門窗制造） 、2 家家具制造企業(yè)（1 家木制家具、1 家金屬工具與家具） 、4 家服裝布藝加工企業(yè)、3 家食品加工企業(yè)。另外還有5 家電力、燃氣及算來水供應企業(yè)（供電換流站 2 家、煤氣站 2家、自來水廠 1 家） 。涉及 10 多個門類的綜合性工業(yè)體系。截至2013 年，全鎮(zhèn)工業(yè)增加值總量達 17.33 億元。經(jīng)濟普查統(tǒng)計年均工業(yè)經(jīng)濟總收入 2200 萬元，工業(yè)總量在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排

3、首位。 （一）工業(yè)企業(yè)空間布局 全鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃總面積為 5 平方公里，其中，工業(yè)園3.5 平方公里，集鎮(zhèn)集中發(fā)展點 1.5 平方公里。全鎮(zhèn) 38 家企業(yè)主要發(fā)展鋁材、建材、包裝材料、食品、服裝和家具制造業(yè)。有 4 家采礦業(yè)企業(yè)，主要從事石灰?guī)r和砂石開采，分布在、 、 、4 個鄉(xiāng)村及集鎮(zhèn)。24 家建筑材料企業(yè)以及 4 家包裝材料及設(shè)備制造企業(yè)分布在全鎮(zhèn) 10 多個村。只有鋁業(yè) 1 家企業(yè)和 3 家小型建材企業(yè)分布在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)

4、。我鎮(zhèn)現(xiàn)有飛地工業(yè)企業(yè) 1 戶（惠農(nóng)科技） 。 （二）工業(yè)企業(yè)行業(yè)布局 在全鎮(zhèn) 38 家企業(yè)中，采礦業(yè)企業(yè) 4 家，鋁制造 1 家、建筑材料制造類企業(yè) 24 家，食品生產(chǎn) 3 家，服裝加工 3 家，設(shè)備制造 3 家。的名字，在排名靠前的位置很難看到新進企業(yè)。有的企業(yè)大，但交給地方的稅收少。招商引資協(xié)議多、建設(shè)少，項目意向投資大，到位少，經(jīng)濟發(fā)展還在依靠原有老稅源企業(yè)負重向前，工業(yè)經(jīng)濟總量與稅收不成比例。 （五）行政效能低下影響了投資環(huán)境

5、。 部分企業(yè)反映政府服務(wù)意識淡薄，行政審批繁瑣，效率低下，存在“門好進、臉好看、事難辦”的問題，關(guān)鍵在于工業(yè)企業(yè)項目落地難。在關(guān)心支持企業(yè)方面，我們還沒有創(chuàng)造出一個有利于企業(yè)成長、有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。 （六）企業(yè)自身的市場競爭力弱。 一是多數(shù)小企業(yè)起步水平較低，低水平重復投資較為普遍。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中，建材類和采礦類資源企業(yè)達 28 家，所占比例達到70%，由于此類資源性企業(yè)技術(shù)要求低，投資小，見效快，進入門檻低，易于被選擇。特別是

6、特大城市建設(shè)的推進，全鎮(zhèn)磚瓦砂石建筑材料為主的企業(yè)增加到 24 家。但部分企業(yè)已處于限產(chǎn)狀況，產(chǎn)能明顯過剩。 二是多數(shù)小企業(yè)經(jīng)營管理模式落后。以業(yè)主個人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的家庭和家族式管理方式是大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，其產(chǎn)權(quán)制度具有明顯的家族化傾向。存在“缺管理人才、缺技術(shù)人才、缺營銷人才” 。職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)工作的滯后制約著中小企業(yè)的發(fā)展。 三是企業(yè)產(chǎn)品科技含量偏低。企業(yè)主選擇的多為技術(shù)門檻低、管理門檻低和勞動密集型行業(yè)，企業(yè)附加值低。