基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療改革論文_第1頁
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2、活動日趨復(fù)雜,存在諸多問題,在一定程度上影響了財務(wù)管理效果。對此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有必要采取有效措施對自身的財務(wù)管理進行完善。本文淺析了醫(yī)療改革后基層衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理存在的問題,探究了醫(yī)療改革后基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的完善措施,以期為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完善財務(wù)管理提供借鑒。關(guān)鍵詞:醫(yī)療改革;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu);財務(wù)管理前言基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強財務(wù)管理,能有效增強自身的經(jīng)濟效益,對于促進自身的良好發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。對此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機

3、構(gòu)有必要深入分析醫(yī)療改革后自身財務(wù)管理存在的問題,并立足于財務(wù)管理實踐,積極探究有效措施對自身的財務(wù)管理進行完善,實現(xiàn)對財務(wù)管理的有效約束和規(guī)范,促進財政資金實際使用效率實現(xiàn)大幅度提高。一、醫(yī)療改革后基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理存在的問題精品范文模板 精品范文模板 可修改刪除 可修改刪除免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時更正刪除。 第 3 頁 共 5 頁務(wù)管理中存在的財務(wù)風(fēng)

4、險[2]。二、醫(yī)療改革后基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的完善措施1.加強財務(wù)管理內(nèi)部控制基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在實施財務(wù)管理的過程中,要采取有效措施加強內(nèi)部控制。要針對財務(wù)管理構(gòu)建系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度。要對各項應(yīng)收賬款做好詳細(xì)記錄,并對相關(guān)賬目進行及時審查,完整地對自身財務(wù)狀況進行準(zhǔn)確反映,為財務(wù)管理人員的資金運營提供有價值的參考信息同時,要督促內(nèi)部審計部門充分發(fā)揮其職能,加強對財務(wù)管理的有效監(jiān)督,確保財務(wù)管理各項工作實現(xiàn)良好開展,從整體上促進財

5、務(wù)管理工作質(zhì)量實現(xiàn)大幅度提高。財務(wù)管理相關(guān)工作人員要加強對應(yīng)收賬款的授權(quán)審批,對各項應(yīng)收賬款的具體形成時間以及實際數(shù)額進行明確,確保應(yīng)收賬款管理具有較強的準(zhǔn)確性,有效減少并最終消除虛假財務(wù)信息[3]。另外,要對應(yīng)收賬款進行有效催收,增強資金具備的流動性,并大幅度提升資金的使用效益。要對應(yīng)收賬款實施有效的回收處理,有效增強回收能力,并對財務(wù)風(fēng)險實施有效的防范探討。2.加強資金預(yù)算管理基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在實施財務(wù)管理的過程中,要加強資金預(yù)算管

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