生豬養(yǎng)殖企業(yè)組織架構(gòu)、崗位定編、部門職能及制度_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)生豬養(yǎng)殖企 生豬養(yǎng)殖企業(yè)組織架構(gòu)、崗位定編、部門職能及制度 組織架構(gòu)、崗位定編、部門職能及制度、、 組織 組織架構(gòu) 架構(gòu)1、內(nèi)部 、內(nèi)部審計(jì) 審計(jì)部依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,對(duì)本企業(yè)及各部門、分公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效,以及建設(shè)項(xiàng)目或者有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。2、董事會(huì)秘 、董事會(huì)秘書處

2、書處承擔(dān)對(duì)外信息披露、投資者關(guān)系管理、籌備股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)議、公司股權(quán)管理事務(wù)、公司的收購、兼并等資本運(yùn)作工作。證券事務(wù)部:隸屬于董事會(huì)秘書處,承擔(dān)公司資本運(yùn)作、股票發(fā)行上市運(yùn)作、股權(quán)管理、對(duì)外股權(quán)投資工作。3、質(zhì)量控制部 量控制部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與實(shí)施;豬場生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行情況檢查;公司質(zhì)量體系的建立、管理;產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)、產(chǎn)品注冊(cè);公司產(chǎn)品出廠的質(zhì)量檢查;采購原材料、藥品、疫苗、活豬的質(zhì)量管理和使用監(jiān)督;產(chǎn)

3、品質(zhì)量糾紛精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)殖大戶仔豬發(fā)放、育肥豬收回、飼料供應(yīng)和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作;會(huì)同技術(shù)部制訂和組織學(xué)習(xí)《養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)流程和操作規(guī)程》;負(fù)責(zé)養(yǎng)殖大戶的服務(wù)、監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)養(yǎng)殖大戶勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算等。7、采 、采購部負(fù)責(zé)對(duì)飼料原料、生產(chǎn)設(shè)備及儀器、基建材料、五金配件的采購;各部門、各分公司日常辦公用品及各分場日常所需要物資的采購;根據(jù)各部門、各分公司物資需求數(shù)量編制月采購及資金使用計(jì)劃;采購物料

4、質(zhì)量的把關(guān);新供應(yīng)商開發(fā),新物料的代用開發(fā)及使用跟蹤;原料庫存的分析及控制,原料市場的走勢(shì)分析。8、銷售部 售部負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品的特殊性,制定執(zhí)行各項(xiàng)具體措施,完成銷售;積極開拓市場、穩(wěn)定經(jīng)銷商隊(duì)伍,建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò);及時(shí)將市場信息反饋給公司相關(guān)部門,指導(dǎo)公司生產(chǎn);做好產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶正確養(yǎng)殖。9、辦公室 公室負(fù)責(zé)公司行文,上級(jí)部門及公司內(nèi)部重要文件、通知的上傳下達(dá);行政方面的證明、手續(xù)出具;各部門的考勤;公司內(nèi)部的其他事

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