醫(yī)療器械企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能

1、醫(yī)療器械企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能 醫(yī)療器械企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能 2012（1）戰(zhàn)略部：負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立戰(zhàn)略控制體系，監(jiān)控年度經(jīng)營計(jì)劃的完成情況；公司的項(xiàng)目管理和新項(xiàng)目籌建；項(xiàng)目的投融資管理；行業(yè)內(nèi)主要競爭分析，制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。（2）技術(shù)研發(fā)中心：全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作；制定設(shè)備、工裝的研制和技改計(jì)劃，研制新設(shè)備、工裝，進(jìn)行現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改進(jìn)；制定和修改完善公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)；給予生產(chǎn)、質(zhì)管、市場、銷售和客服等部門工

2、作以技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)、技術(shù)支持和服務(wù)，負(fù)責(zé)供方評定的審查。（3）試劑部：全面負(fù)責(zé)公司的試劑生產(chǎn)和研發(fā)工作，確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）采購部：全面負(fù)責(zé)公司的采購、外協(xié)加工、庫房工作，確保質(zhì)量管理體系在本部門正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，對供方產(chǎn)品質(zhì)量，供貨數(shù)量、供貨時(shí)間進(jìn)行控制和管理。（12）審計(jì)部：負(fù)責(zé)建立、完善公司的審計(jì)制度和相關(guān)工作規(guī)范；負(fù)責(zé)組織對公司的項(xiàng)目運(yùn)作及內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對公司的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)