2022蘇州市企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公益網(wǎng)絡(luò)精品培訓(xùn)課程考試題庫

1、2022 蘇州市企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公益網(wǎng)絡(luò)精品培訓(xùn)課程考試題庫（含答案）1、預(yù)算編制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、盈利分析、成本分析、差異分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃等體現(xiàn)的是(業(yè)務(wù))型內(nèi)部控制。2、業(yè)財(cái)融合實(shí)踐的““三合一“不包括(建立一種機(jī)制)。3、科創(chuàng)板上市條件不包括(董事、高管 3 年內(nèi)無重大變化)。4、取得商品控制權(quán)的要素不包括(合約)。5、下列關(guān)于“智慧稅務(wù)”說法錯(cuò)誤的是(實(shí)現(xiàn)從“以數(shù)治稅”向“以票控稅“轉(zhuǎn)變)。6、信息化時(shí)代,非財(cái)務(wù)人員應(yīng)向著財(cái)務(wù)化方向發(fā)展，企

2、業(yè)戰(zhàn)略控制中對(duì)外部環(huán)境和實(shí)際工作狀態(tài)的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)很大程度上取決于企業(yè)能否獲得必要的信息。(錯(cuò)誤)7、全員成本管理是指從項(xiàng)目決策階段至產(chǎn)品銷售給客戶的全過程管理，對(duì)價(jià)值鏈全程的成本進(jìn)行預(yù)算、控制，對(duì)各階段成本進(jìn)行及時(shí)糾偏，確保成本控制在預(yù)計(jì)目標(biāo)之內(nèi)。(錯(cuò)誤)8、新三板創(chuàng)新層申請(qǐng)北交所 IP0 需滿足的指標(biāo)包括掛牌滿 12 個(gè)月的創(chuàng)新層公司、完成公開發(fā)行股票、凈資產(chǎn)25000 萬元、公開發(fā)行的股份≥100 萬股、公開發(fā)行對(duì)象債和損失，要求企業(yè)

3、采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算企業(yè)所得稅。(錯(cuò)誤)16、常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性-問卷調(diào)查、定性-訪談、定量-集體討論、定量-標(biāo)桿比較、量-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及集中趨勢(shì)分析等。(錯(cuò)誤)17、金稅工程系統(tǒng)由一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)是指國家稅務(wù)總局與省、地、縣國家稅務(wù)局四級(jí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);四個(gè)子系統(tǒng)是指增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)、防偽稅控認(rèn)證子系統(tǒng)、增值稅稽核子系統(tǒng)和發(fā)票協(xié)查子系統(tǒng)。(正確)18、信息化時(shí)代，非財(cái)務(wù)人員應(yīng)向著財(cái)務(wù)化方向發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略

4、控制中對(duì)外部環(huán)境和實(shí)際工作狀態(tài)的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)很大程度上取決于企業(yè)能否獲得必要的信息。(錯(cuò)誤)19、在制造業(yè)企業(yè)里，不增值的作業(yè)主要有五大類,不包括(組裝)。20、股權(quán)清晰的要求包括發(fā)行人股權(quán)清晰及控股股東、實(shí)際控制人支配的股份不存在重大權(quán)屬糾紛。(正確)21、企業(yè)在稅制改革環(huán)境下的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范，需要事前參謀—借助指標(biāo)模型化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、事中糾偏—重大事項(xiàng)充分考 慮稅收因素、事后自查一-及時(shí)完善相關(guān)稅務(wù)管理制度。(錯(cuò)誤)22、國資內(nèi)控體系建設(shè),