叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、大理通用機械廠有限責(zé)任公司 大理通用機械廠有限責(zé)任公司叉車應(yīng)急預(yù)案演練記錄編制人： 編制人： 審核人： 審核人： 批淮人： 批淮人： 大理通用機械廠有限責(zé)任公司 大理通用機械廠有限責(zé)任公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄ZH/YJYY－02預(yù)案名稱 特種設(shè)備（行車）事故應(yīng)急預(yù)案 演練地點 廠區(qū)組織部門 安全生產(chǎn)辦公室 總指揮 演練時間 2015．1．18參加部門和單位各

2、部門，科室，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。演練類別 ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 ■部分預(yù)案實際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基本急救方法物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況8Kg 干粉滅火器 1 瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干，電話 1 部，擴音器一部。棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。演練過程描述行車吊運貨物突然停電。由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話，進行事故匯報。立即啟動

3、應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打 120急救電話，同時其他人員負責(zé)維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護好事故現(xiàn)場。人員分工：由四人負責(zé)對受傷人員實施救護，三人負責(zé)現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：■完全滿足應(yīng)急

4、要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練 ■職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：□全部人員防護到位 ■個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效 ■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效

5、率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價■達到預(yù)期目標(biāo) □基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標(biāo)，須重新演練演練效果評審 外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：■報告及時 □聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作 □行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作 □行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題和改進措施人員動作不熟練，要加強演練，有 2 人沒有穿工作服