產(chǎn)品經(jīng)理年度工作方案

1、產(chǎn)品經(jīng)理年度工作方案 產(chǎn)品經(jīng)理年度工作方案產(chǎn)品經(jīng)理也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產(chǎn)品進行規(guī)劃和管理的人員，主要負責產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。以下是我給大家整理的產(chǎn)品經(jīng)理年度工作方案.，盼望對大家有所關(guān)心。 產(chǎn)品經(jīng)理年度工作方案 1 一、區(qū)域門店經(jīng)營思路 1、20 年全年完成任務(wù)的方案，任務(wù)分解分析。 2、保障完成任務(wù)的方式：1)用服務(wù)打動顧客，維護好老顧客。2)增加導購的銷售技巧：加強培訓，能正確運用到實際銷

2、售中。增加店里的骨干力氣。3)統(tǒng)一思想，緊盯目標任務(wù)不放松，勁往一處使，4)加強外圍宣揚，增加新的客源。5)優(yōu)化庫存，加強導購的斷貨意識。6)多了解適時.團隊活動，抓住時機，挖掘潛在的團購顧客。7)公司要搞得一些活動我們盡力抓住機會提升銷量。 營銷方案 1、20 年全年促銷方案：三八婦女節(jié)：以舊換新的活動基礎(chǔ)上有有利于女人的活動(如：三八當天買女褲可以享受抽獎活動)五一：隨公司的活動。父情節(jié)、母親節(jié)：節(jié)日當天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)

3、為他父母送出的一份禮品。 2、全年顧客管理 好; 產(chǎn)品性能很好，擴展性很強，是項目經(jīng)理的架構(gòu)好; 市場反響很大，客戶很喜愛，是市場推廣經(jīng)理做好的好; 那么，產(chǎn)品好了，是不是產(chǎn)品經(jīng)理的事情呢?或許是，或許不是，重要的是： 產(chǎn)品經(jīng)理要找正確的人，做正確的事 那么怎么協(xié)調(diào)這些團隊中的精英把事做成呢方案，一份細致的、可執(zhí)行的、易調(diào)整、分階段、有產(chǎn)出的方案，上可以勸說老板簽字，弄到人，弄到資源，下可以協(xié)調(diào)這些人，把事給做了。 1.細致的，就是方案

4、盡可能的細致，詳細到模塊，天;重要的是，大家都理解。 2.可執(zhí)行的，方案是用來做事的，一份看起來好看的方案，執(zhí)行不了，或者和真是執(zhí)行的狀態(tài)出入太大，那么方案就不是可以執(zhí)行的; 3.易調(diào)整，方案總是帶來變化;雖然， “蘋果永久沒有 B方案” ，可是產(chǎn)品經(jīng)理卻不得不在很多條路中選擇、走出去。是的，蘋果是沒有 B 方案，那是由于他們選擇過了，拋棄了。所以一份不斷調(diào)整的方案是關(guān)鍵，而且要讓團隊中的任何一個人都接受這種變動。 4.分階段，是方案總