黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”工作總結(jié)_第1頁
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1、黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”工作總 黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”工作總結(jié)2022 年以來,XX 市 XX 區(qū)堅持黨建引領(lǐng),聚焦社區(qū)治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化兩個目標(biāo),形成黨建與網(wǎng)格治理融合互促、雙向提升的良好格局,以黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”構(gòu)筑基層治理“大格局”。打造“紅色引擎”,筑牢基層黨建網(wǎng)格。把黨組織覆蓋到小區(qū)“神經(jīng)末梢”,建立健全“社區(qū)黨支部+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+樓棟長”的組織體系格局,實現(xiàn)黨組織在網(wǎng)格內(nèi)的全覆蓋。按照 1

2、+3(即 1 個網(wǎng)格長加 3 個網(wǎng)格員)的配備模式,不斷充實黨建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作人手力量。積極動員社區(qū)居民、單元長、“紅袖標(biāo)”志愿者等人員加入網(wǎng)格員隊伍,統(tǒng)籌公安、司法、城管、市場監(jiān)管等基層執(zhí)法力量不斷向網(wǎng)格前置延伸,形成“網(wǎng)格員+執(zhí)法力量+社會力量”的工作格局。街道合理配備網(wǎng)格力量,推行“人在格中走,事在網(wǎng)中辦”,全街配備 62 名網(wǎng)格長 186 名網(wǎng)格員。制定《網(wǎng)格長網(wǎng)格員工作職責(zé)》《社會治理事項處置流程圖》《網(wǎng)格化聯(lián)動機(jī)制》等

3、5 項工作制度,明確網(wǎng)格長按照“三知四清”工作要求,做好入戶巡查、信息采集、法治宣傳、處理處置、問題報告、結(jié)果反饋等工作,綜合治理等 5 個方面內(nèi)容。網(wǎng)格長、網(wǎng)格員堅持每天“進(jìn)網(wǎng)”巡查,每周不低于 5 小時網(wǎng)格摸排工作,做到每月一次普遍走訪、群眾反映事項主動詢訪等,定期了解網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)居民信息,準(zhǔn)確掌握群眾訴求,做好工作日志電子臺賬,截至目前,大數(shù)據(jù)平臺有效信息更新錄入共計 14763余條,入戶走訪 1100 余戶。按照“定人、定崗、定責(zé)

4、”的工作機(jī)制,細(xì)化網(wǎng)格員日常職責(zé)。通過網(wǎng)格員人手一本《網(wǎng)格基礎(chǔ)信息登記簿》《走訪日志》《重點事項周登記表》,形成網(wǎng)格走訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作法。截至目前,開展重點戶走訪、政策宣傳等宣傳 1000 余次,處理化解矛盾糾紛 13 起,形成了“發(fā)現(xiàn)上報、指揮派遣、處置反饋”的問題處置閉環(huán)回路。借鑒和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,緊緊圍繞解決“資源如何整合”“社區(qū)治理誰來管”“靠什么管”等一些課題進(jìn)行多次探討研究。將服務(wù)觸角延伸至基層治理的“神經(jīng)末梢”,逐

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