22年招標師每日一練6章_第1頁
已閱讀1頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、22 22 年招標師每日一練 年招標師每日一練 6 章22 年招標師每日一練 6 章 第 1 章某工程施工招標,招標代理機構(gòu)負責在開標現(xiàn)場接收投標文件。在下列情形中,招標代理機構(gòu)可以拒絕接收投標文件的是() 。A.投標人的名稱與資格預(yù)審時不一致的 B.投標人表示不參加開標會議的 C.提交投標文件截止時間前,投標人被舉報有串標行為的 D.投標文件未按招標文件規(guī)定要求密封的答案:D 解析:投標文件密封標識除允許微小偏差外,未按招標文件規(guī)定要

2、求密封和標記的,招標人將拒絕接收。備貨的主要內(nèi)容包括()。A、檢查出口貨物質(zhì)量、數(shù)量 B、檢查出口貨物包裝 C、取得合格檢驗證書 D、生產(chǎn)或組織收購貨源 E、在外包裝上刷制運輸標志和其他標志答案:A,B,D,E 解析:備貨是指賣方按照出口合同的規(guī)定按時、保質(zhì)保量準備好應(yīng)交付的貨物。主要工作內(nèi)容包括安排生產(chǎn)或組織收購貨源,檢查出口貨物質(zhì)量、數(shù)量及包裝等狀況,在外包裝上刷制運輸標志和其他標志等。從工程項目全過程管理的層次上看,可以把項目管理

3、分為項目()。A、高層管理 B、執(zhí)行管理 C、決策管理 D、中層管理 E、基層管理答案:B,C 解析:從工程項目全過程管理的層次上看,可以中,正確的是( ) 。 A.發(fā)出招標文件,屬要約邀請 B.投標人購買招標文件,屬要約行為 C.投標人提交投標文件,屬承諾行為 D.評標委員會推薦中標候選人,屬承諾行為答案:A 解析:要約是希望和他人訂立合同的意思表示。要約邀請也稱要約引誘,是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。承諾是受要約人同意要約的

4、意思表示。按照《招標投標 法》的規(guī)定,通過招標發(fā)包建設(shè)工程的,招標人發(fā)出招標公告、投標邀請書和招標文件 為要約邀請,投標人提交投標文件為要約,招標人發(fā)出中標通知書為承諾,在招標投 標法規(guī)定的 30 天內(nèi)簽訂建設(shè)工程書面中標合同。不能事先計算出價格總額的,可以依照《政府采購法》采用()方式采購。A、詢價 B、邀請招標 C、競爭性談判 D、公開招標答案:C 解析:《政府采購法》第 30 條規(guī)定,符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論