辦公樓裝飾項目考核制度

1、 辦公樓裝飾項目考核制度 辦公樓裝飾項目考核制度辦公樓裝飾工程考核制度 1 為到達鼓舞先進，制造競爭環(huán)境，鼓勵大家共同建立好本工程，工程部強化考核評比?？己嗽u比主要以工程部為單位，治理人員獎針取日?？己酥婆c最終結(jié)算制相結(jié)合。 2 進度掌握考核制度：將總進度目標化為若干個節(jié)點目標，按地坪工程、墻體工程、吊頂工程等，節(jié)點目標要求比總進度目標提前，用節(jié)點目標保證總進度目標

2、。根據(jù)到達加分、脫期對等扣分，對前一個脫期而后一個能到達的可以按 1/2 分的方法考核。 3 質(zhì)量掌握考核制度：實行總目標掌握和過程掌握。如質(zhì)量總目標達不到，實行一票拒絕制，最終獎金全部扣除。過程掌握主要是通過每月一次質(zhì)量檢查結(jié)果和對過程質(zhì)量記錄進展評分，每月一次計入日常考核中。 4 安全、文明施工考核制度：進展目標掌握和過程掌握。過程掌握馬上每周的安全、文明施工檢查結(jié)果每月一次計入日?？己朔种小Ｄ繕苏莆占匆罁?jù)業(yè)主、治理公司及上級公司對

3、工程的安全和文明施工要求分成若干個目標，到達則計獎，沒有到達對等扣獎。 5 本錢核算考核制度：依據(jù)公司規(guī)定連續(xù)深化任務(wù)單考核、效益考核等內(nèi)容，計入考分。 第四條、本公司員工考核分為試用考核、平?？己?、年終考核三種。 (一)考核依本公司人事規(guī)章規(guī)定任聘人員，均應試用三個月。試用三個月后應參與試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或辭退，應附試用考核表，注明詳細事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準。

4、延長試用，不得超過 3 個月?？己巳藛T應督導被考核人提具試用期間心得報告。 (二)平?？己?1、各部門主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識每月進展考核，其有特別功過者，應隨時報請獎懲。 2、員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以供應考核的參考。 (三)年終考核 1、員工于每年 12 月底進行總考核 1 次。 2、考核時，擔當初考各部門主管參考平?？己擞涗浖叭耸掠涗浀募偾谟涗?，填具考核表送復審。 第五條、考核年度為自 1 月