變更管理制度

1、變更管理制度1、目的為了對人員、管理、工藝、技術、設備設施、場所等永久性或暫時性的變化及時進 行控制，規(guī)范相關的程序和對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制，防止因為 變更因素發(fā)生事故，制定本制度。2、使用范圍適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理3、職責與分工主管部門：安全環(huán)保部。適時組織各相關部門對公司發(fā)生的各項變更進行評價和采 取針對性的措施相關部門：各部門。響應主管部門號召，對各項變更采取動態(tài)管理。4、內容與要求4. 1本文

2、件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設備設施變更、場所變更； 變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行 有計劃的控制。（1）管理變更：政策法規(guī)和標準的變更，公司機構和人員的變更、管理體系的變 更等。（2）人員變更：新入廠職工、內部崗位調動、離崗復崗、臨時來廠人員等。（3）工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術變更，原料及介質變更，工藝流 程及操作條件等變更，工藝設備的改進，操作規(guī)程的變更等。（4）

3、設備設施變更：因更換與原設備不同的設備和配件，設備材料代用，臨時性 的電氣設備變更等。（5）場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。4. 2管理變更時，由安環(huán)部組織相關部門在公司范圍內培訓、學習。5. 3人員變更管理（1）新員工入廠和廠內員工調換崗位的，按照《安全培訓教育制度》中有關內容 進行三級教育（2）外來施工隊伍按照《承包商管理制度》中有關內容執(zhí)行變更申請表變更名稱 申請人所在部門申請人姓名 職務 日期變更說明及其技術依據：變更風險分析