工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案

1、工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案 工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案河北德潤工程項目管理有限公司員工培訓(xùn)計劃方案一、總體目標1、加強公司高管的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司各項目總監(jiān)、總代的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專監(jiān)理員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,不斷提升業(yè)務(wù)水平和

2、操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。4、加強員工執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),鼓勵支持參加執(zhí)業(yè)資格考試,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。二、原則與要求1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)地點,臨近優(yōu)秀項要選拔具有符合全國注冊

3、監(jiān)理工程師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加全國注冊監(jiān)理工程師考試。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織各工地總監(jiān)總代和負責人到優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)參觀,了解管理情況,借鑒成功經(jīng)驗。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員1、由各各工地總監(jiān)總代和負責人定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。2、組織人員到本單位先進項目學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。3、對