2023年酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與酒店采購部年終工作總結(jié)

1、2023 年酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與酒店采 年酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與酒店采購部年終工作總結(jié) 購部年終工作總結(jié)第一篇：酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與酒店選購 部年終工作總結(jié)酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與酒店選購部年終工作總結(jié)合集酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié),財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)(一) 過去的 20XX 年，是及非凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一樣，緊密協(xié)作，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯緯?huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)

2、送、財(cái)務(wù)支配、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)： 1、20XX 年財(cái)務(wù)預(yù)算支配工作。今年 1 月份，根據(jù) xx 總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)狀況，在反復(fù)探討歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著支配指標(biāo)主動(dòng)開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面看法的基礎(chǔ)上，向 xx 總公司上報(bào)了 20XX 年公司財(cái)務(wù)支配。并且，根據(jù) xx 總公司下達(dá)公

3、司的 20XX 年支配任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門次，共完成選購 任務(wù) 400 余次，選購 各類大小物品 600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星選購 50 余次，有力保障2、貨比三家，確保選購 物品物美價(jià)廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了剛好的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)

4、不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢； 其次是餐飲部 2 包及 9 包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購 上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度 30 余萬元選購 物資質(zhì)量的穩(wěn)定。3、主動(dòng)努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道 為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作支